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北京市大型徒步活动对社会体育组织机制创新影响的个案研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 前言第10-14页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 选题目的第11页
    1.3 研究意义第11页
        1.3.1 理论意义第11页
        1.3.2 现实意义第11页
    1.4 研究思路第11-14页
    1.5 研究的创新点第14页
2 文献综述第14-20页
    2.1 徒步运动相关研究综述第14-17页
        2.1.1 国内研究综述第14-15页
        2.1.2 国外研究综述第15-17页
    2.2 社会体育组织机制创新的相关研究综述第17-20页
        2.2.1 社会体育组织机制创新的目的、意义第17页
        2.2.2 社会体育组织机制目前的创新模式及路径研究第17-19页
        2.2.3 目前我国社会体育组织机制创新存在的问题第19-20页
3 研究对象与方法第20-24页
    3.1 研究对象第20-21页
    3.2 研究方法第21-24页
        3.2.1 参与调查法第21页
        3.2.2 文献资料法第21-22页
        3.2.3 访谈法第22-23页
        3.2.4 个案研究法第23页
        3.2.5 比较研究法第23-24页
4 结果与分析第24-50页
    4.1 相关概念界定第24-27页
        4.1.1 大型徒步活动第24页
        4.1.2 社会体育组织机制第24-25页
        4.1.3 体育社会组织第25-26页
        4.1.4 公共体育服务第26-27页
    4.2 研究的理论基础第27-29页
        4.2.1 体育治理理论第27-28页
        4.2.2 公民社会理论第28-29页
    4.3 2013 年——2017年北京市大型徒步活动的基本情况第29-32页
        4.3.1 北京市大型徒步活动的构成要素第29-30页
        4.3.2 北京市大型徒步活动的需求要素第30-32页
    4.4 北京市大型徒步活动的组织机制第32-37页
        4.4.1 北京市徒步运动协会的组织机制第32-33页
        4.4.2 北京市徒步运动协会与政府部门的协作机制第33-34页
        4.4.3 北京市徒步运动协会与市场、企业的协作机制第34-36页
        4.4.4 北京市徒步运动协会与媒体的协作机制第36-37页
    4.5 大型徒步活动对社会体育组织机制创新的影响第37-44页
        4.5.1 徒步协会加强自身能力建设第37-39页
        4.5.2 政府部门不断创新对徒步协会的支持与合作第39-42页
        4.5.3 徒步协会与市场及企业创新协作机制第42-43页
        4.5.4 为获得良好的辐射效应,徒步协会努力创新媒体宣传形式第43-44页
    4.6 社会体育组织机制创新对北京市大型徒步活动的影响第44-48页
        4.6.1 活动场次逐年增加,活动目的更多样第44-45页
        4.6.2 参与人群向年轻化发展,组织方式更多样第45-46页
        4.6.3 宣传方式多样化、常态化、互动化第46-47页
        4.6.4 合作关系复杂化,得到更多社会支持第47页
        4.6.5 各参与主体的协作关系更清晰,分工更明确第47页
        4.6.6 活动更加专业化、规范化、品牌化第47-48页
    4.7 当前社会体育组织机制创新过程中存在的问题及成因第48-50页
        4.7.1 政府的资金投入与使用制度对协会的自主发展依然存在限制,使协会在去行政化方面遇到阻力第48页
        4.7.2 社会上对体育社会组织的认识存在偏差,影响了社会力量的支持力度..第48-49页
        4.7.3 协会与园林步道系统尚未形成良好的合作机制,使园林、步道开发后得不到充分的使用第49页
        4.7.4 缺少对协会工作人员的政策支持,工资低、发展受限使协会工作人员流失快,专职、专业人才缺乏第49-50页
5 结论与建议第50-56页
    5.1 结论第50-52页
    5.2 建议第52-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-63页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第63页

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