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基于CRM系统的A银行零售客户关系管理改进研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 研究思路与方法第11页
        1.2.1 研究思路第11页
        1.2.2 研究方法第11页
    1.3 研究内容与框架第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究框架第12-14页
    1.4 本文的贡献第14-15页
第2章 相关研究综述第15-21页
    2.1 CRM的相关研究综述第15-18页
        2.1.1 CRM的发展历程第15页
        2.1.2 客户关系管理的概念与观点第15-17页
        2.1.3 客户关系管理的作用第17页
        2.1.4 客户关系管理的必要性第17-18页
    2.2 银行CRM的相关综述第18-20页
        2.2.1 银行CRM的相关研究第18页
        2.2.2 银行客户关系管理的主要内容第18-19页
        2.2.3 商业银行客户关系管理的特点第19-20页
    2.3 相关研究总结第20-21页
第3章 A银行零售客户关系管理的现存问题分析第21-32页
    3.1 A银行的简介第21-22页
    3.2 A银行客户经理队伍及制度第22-24页
    3.3 A银行零售客户关系管理的现状第24-27页
        3.3.1 A银行零售客户基本情况第24-25页
        3.3.2 A银行零售客户分配管理现状第25-26页
        3.3.3 A银行零售客户分层维护管理现状第26页
        3.3.4 A银行零售客户营销途径及跟踪维护管理现状第26-27页
        3.3.5 A银行零售客户关系管理科技支撑情况第27页
    3.4 A银行零售客户关系管理存在的问题分析第27-30页
        3.4.1 A银行零售客户经理队伍建设及管理制度不完善第27-28页
        3.4.2 A银行零售客户分配和管理比较混乱第28-29页
        3.4.3 A银行零售客户分层维护管理尚处于探索阶段第29页
        3.4.4 A银行零售客户拓展及跟踪维护不到位第29-30页
        3.4.5 A银行零售客户关系管理科技支撑薄弱第30页
    3.5 A银行客户关系管理现存问题的原因分析第30-32页
        3.5.1 A银行人员问题第30-31页
        3.5.2 A银行系统问题第31-32页
第4章 基于CRM系统的A银行零售客户关系管理改进研究第32-48页
    4.1 CRM系统的功能及引入目标第32-37页
        4.1.1 CRM系统的基本功能第32-36页
        4.1.2 CRM系统的引入的目标第36-37页
    4.2 基于CRM系统零售客户关系管理的基本原则第37-38页
        4.2.1 循序渐进原则第37页
        4.2.2 客户至上原则第37页
        4.2.3 差异化原则第37-38页
        4.2.4 动态管理原则第38页
    4.3 基于CRM系统零售客户关系管理的改进内容第38-48页
        4.3.1 基于CRM系统零售客户经理队伍建设及管理的改进第38-39页
        4.3.2 基于CRM系统零售营销活动及客户的跟踪维护管理的改进第39-41页
        4.3.3 基于CRM系统存量客户分层维护管理的改进第41-42页
        4.3.4 基于CRM系统网点效能及零售客户经理绩效考核管理的改进第42-43页
        4.3.5 基于CRM系统数据分析能力的提高第43-48页
第5章 基于CRM系统零售客户关系管理的保障措施第48-53页
    5.1 基于CRM系统零售客户关系管理改进的保障措施第48-50页
        5.1.1 优化网点组织架构第48-49页
        5.1.2 加强CRM系统使用的考核和监督第49页
        5.1.3 强化员工的培训与考核第49-50页
    5.2 A银行零售客户关系管理改进的试用效果第50-53页
        5.2.1 A银行零售客户关系管理的试用情况第50页
        5.2.2 A银行零售客户关系管理的试用效果第50-53页
第6章 结论及进一步研究的问题第53-54页
    6.1 结论第53页
    6.2 进一步研究的问题第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页

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