中国传统白酒行业的品牌重塑研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 绪论 | 第11-20页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-12页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 第三节 文献综述 | 第13-18页 |
| 一、品牌传播及相关概念研究综述 | 第13-14页 |
| 二、品牌重塑及相关概念研究综述 | 第14-16页 |
| 三、产业转型升级及相关概念研究综述 | 第16-17页 |
| 四、企业转型升级的品牌重塑研究综述 | 第17-18页 |
| 第四节 研究方法 | 第18-20页 |
| 第一章 中国传统白酒行业发展历程及现状 | 第20-26页 |
| 第一节 白酒行业三十年回首 | 第20-24页 |
| 一、市场化运营初期:广告驱动 | 第20-21页 |
| 二、白酒行业黄金十年:渠道为王 | 第21页 |
| 三、深度调整期:酒过三巡行业洗牌 | 第21-24页 |
| 第二节 白酒行业现状及特点 | 第24-26页 |
| 一、白酒行业发展现状 | 第24-25页 |
| 二、白酒行业特点 | 第25-26页 |
| 第二章 中国传统白酒行业品牌现状与特点 | 第26-34页 |
| 第一节 品牌重塑:白酒行业的大势所趋 | 第26-29页 |
| 一、消费者媒介接触习惯变化 | 第27页 |
| 二、白酒产业转型升级 | 第27-28页 |
| 三、消费升级加快民间消费崛起 | 第28-29页 |
| 第二节 当前白酒品牌存在的问题 | 第29-31页 |
| 一、品牌发展战略缺失:消费者需求不明晰 | 第29-30页 |
| 二、品牌个性化、差异化缺失:同质化严重 | 第30页 |
| 三、盲目效仿其他品牌或行业品牌重塑模式 | 第30-31页 |
| 第三节 白酒品牌的SWOT分析 | 第31-34页 |
| 一、优势 | 第31-32页 |
| 二、劣势 | 第32页 |
| 三、机会 | 第32-33页 |
| 四、威胁 | 第33-34页 |
| 第三章 中国传统白酒行业的品牌重塑研究调查分析 | 第34-49页 |
| 第一节 调查设计及数据来源 | 第34-36页 |
| 一、调查目的 | 第34-35页 |
| 二、问卷设计与分析 | 第35页 |
| 三、深度访谈与整理 | 第35-36页 |
| 第二节 调查结果分析 | 第36-49页 |
| 一、基本概况 | 第36-37页 |
| 二、调查问卷分析 | 第37-46页 |
| 三、深度访谈分析 | 第46-49页 |
| 第四章 中国传统白酒行业品牌重塑代表企业分析 | 第49-58页 |
| 第一节 习酒——中国名酒 | 第49-52页 |
| 一、运用子品牌战略 | 第50页 |
| 二、启动大品牌国家战略 | 第50-51页 |
| 三、产品IP化聚焦年轻人 | 第51-52页 |
| 第二节 红星——地方名酒 | 第52-54页 |
| 一、讲好品牌故事 | 第52-53页 |
| 二、打造京城文化创意 | 第53-54页 |
| 三、继承中推陈出新 | 第54页 |
| 第三节 江小白——网络小酒 | 第54-58页 |
| 一、酿的是酒讲的是情怀 | 第55页 |
| 二、坚持年轻化时尚化个性化 | 第55-56页 |
| 三、注重消费者的情感体验 | 第56-57页 |
| 四、携手文化大IP打造自有IP | 第57-58页 |
| 第五章 中国传统白酒行业品牌重塑的思路与策略 | 第58-65页 |
| 第一节 白酒行业品牌重塑的整体思路 | 第58-60页 |
| 一、从“名酒”到“民酒” | 第58-59页 |
| 一、是“名牌”更是“民牌” | 第59-60页 |
| 第二节 白酒行业的品牌重塑策略 | 第60-65页 |
| 一、回归重点:品质为王 | 第60-61页 |
| 二、打造差异化服务:产品体验 | 第61-62页 |
| 三、提升品牌内涵:文化建设 | 第62-63页 |
| 四、传播品牌形象:万物皆媒 | 第63-64页 |
| 五、完善品牌管理:打通内外 | 第64-65页 |
| 结语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录一 | 第70-81页 |
| 附录二 | 第81-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
