基于财务共享服务的众包模式研究--以芝麻菜会计作业众包平台为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 主要研究内容和方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 2 文献综述及相关理论 | 第19-32页 |
| 2.1 文献综述与相关理论 | 第19-23页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第19-21页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第21-23页 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 | 第23页 |
| 2.2 财务共享服务及众包模式的基础理论 | 第23-29页 |
| 2.2.1 财务共享服务的相关概念 | 第23-26页 |
| 2.2.2 众包模式的界定 | 第26-27页 |
| 2.2.3 众包模式的类型 | 第27页 |
| 2.2.4 众包模式的特点 | 第27-29页 |
| 2.3 理论基础 | 第29-32页 |
| 2.3.1 专业化分工理论 | 第29-30页 |
| 2.3.2 标准化理论 | 第30页 |
| 2.3.3 规模经济理论 | 第30页 |
| 2.3.4 威客理论 | 第30-32页 |
| 3 财务共享服务下的众包模式理论分析 | 第32-39页 |
| 3.1 财务共享服务下的众包模式运行框架分析 | 第32-35页 |
| 3.1.1 众包组织者 | 第32页 |
| 3.1.2 众包商 | 第32-33页 |
| 3.1.3 众包平台 | 第33-35页 |
| 3.2 财务共享服务下的众包模式可行性分析 | 第35-36页 |
| 3.2.1 标准化的业务流程 | 第35页 |
| 3.2.2 专业化的运营团队 | 第35-36页 |
| 3.3 财务众包模式带来的财务变化分析 | 第36-39页 |
| 3.3.1 财务流程转变 | 第36-37页 |
| 3.3.2 财务组织模式转变 | 第37-39页 |
| 4 芝麻菜会计作业众包平台的财务众包模式案例分析 | 第39-49页 |
| 4.1 公司概况 | 第39页 |
| 4.2 众包平台成立动因分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 外部环境的推动 | 第39页 |
| 4.2.2 内部发展的需要 | 第39-40页 |
| 4.2.3 创新思维的带动 | 第40-41页 |
| 4.3 众包平台的任务类型分析 | 第41-45页 |
| 4.3.1 电算化信息页任务 | 第41页 |
| 4.3.2 附件页任务 | 第41-43页 |
| 4.3.3 科目页任务 | 第43-45页 |
| 4.4 众包平台的任务工作流程分析 | 第45-47页 |
| 4.4.1 任务的选择与领取 | 第45-46页 |
| 4.4.2 任务的完成、放弃与审核 | 第46页 |
| 4.4.3 报酬发放 | 第46-47页 |
| 4.5 众包平台的运行效果分析 | 第47-49页 |
| 4.5.1 降低公司人力成本 | 第47页 |
| 4.5.2 创新增值服务模式 | 第47页 |
| 4.5.3 提高财务人员价值创造能力 | 第47-49页 |
| 5 基于财务共享服务的众包模式应用的对策 | 第49-54页 |
| 5.1 财务众包应用开发对策 | 第49-50页 |
| 5.1.1 准确定位应用类型 | 第49页 |
| 5.1.2 选择合适的域名 | 第49页 |
| 5.1.3 配备高质量的软硬件设施 | 第49-50页 |
| 5.1.4 清晰美观的交互设计 | 第50页 |
| 5.2 财务众包应用产品运营对策 | 第50-54页 |
| 5.2.1 打造专业的产品团队 | 第50-51页 |
| 5.2.2 构建专业的运营团队 | 第51页 |
| 5.2.3 确定合理的产品定价 | 第51-52页 |
| 5.2.4 确定合适的盈利模式 | 第52-53页 |
| 5.2.5 设计报酬支付方式 | 第53-54页 |
| 结论与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第59页 |
