| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 论文的主要研究内容、研究路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-24页 |
| 2.1 EPC总承包模式的基础理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 EPC总承包模式的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 EPC总承包模式的合同结构与管理工作内容 | 第16-17页 |
| 2.1.3 EPC总承包模式的建设程序 | 第17-18页 |
| 2.1.4 EPC总承包模式的特点 | 第18-19页 |
| 2.2 风险管理的基础理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 风险管理的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 风险管理的内容 | 第20-21页 |
| 2.2.3 风险管理的目标与层次 | 第21-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-24页 |
| 第3章 EPC模式下送变电企业总承包风险特点分析 | 第24-33页 |
| 3.1 传统承包模式下送变电企业风险特点 | 第24-27页 |
| 3.1.1 送变电行业简介 | 第24-25页 |
| 3.1.2 送变电工程传统承包模式 | 第25-26页 |
| 3.1.3 传统承包模式下送变电企业风险分析 | 第26-27页 |
| 3.2 EPC模式下送变电企业总承包风险 | 第27-31页 |
| 3.2.1 送变电工程EPC总承包模式的特点 | 第27-29页 |
| 3.2.2 送变电工程EPC模式下项目风险特点 | 第29-30页 |
| 3.2.3 送变电企业作为EPC总承包商特有风险 | 第30-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-33页 |
| 第4章 送变电企业作为EPC总承包商的风险管理 | 第33-47页 |
| 4.1 送变电企业的风险管理规划 | 第33页 |
| 4.2 送变电企业的风险识别 | 第33-39页 |
| 4.2.1 风险分类 | 第33-35页 |
| 4.2.2 风险清单建立 | 第35-39页 |
| 4.3 送变电企业的风险分析 | 第39-43页 |
| 4.3.1 风险定性分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 风险定量分析 | 第40-43页 |
| 4.4 送变电企业的风险应对 | 第43-45页 |
| 4.4.1 风险回避 | 第43-44页 |
| 4.4.2 风险减轻 | 第44页 |
| 4.4.3 风险预防 | 第44页 |
| 4.4.4 风险转移 | 第44-45页 |
| 4.4.5 风险自留 | 第45页 |
| 4.5 送变电企业的风险监控 | 第45-46页 |
| 4.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 EPC模式下T&T送变电公司总承包风险管理实例分析 | 第47-57页 |
| 5.1 EPC总承包实例介绍 | 第47-48页 |
| 5.1.1 T&T送变电公司介绍 | 第47页 |
| 5.1.2 项目基本情况 | 第47-48页 |
| 5.2 项目风险管理研究 | 第48-55页 |
| 5.2.1 风险管理规划 | 第48-50页 |
| 5.2.2 风险识别 | 第50-51页 |
| 5.2.3 风险分析 | 第51-54页 |
| 5.2.4 风险应对 | 第54-55页 |
| 5.2.5 风险监控 | 第55页 |
| 5.3 实例风险管理总结 | 第55-56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 结论和展望 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |