| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景、目的以及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 论文主要创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 项目模块化运用基础分析 | 第19-29页 |
| 2.1 项目模块化 | 第19-24页 |
| 2.1.1 项目模块化概念 | 第19-23页 |
| 2.1.2 项目模块化运用 | 第23-24页 |
| 2.2 工程项目模块化管理理论分析 | 第24-27页 |
| 2.2.1 工程项目模块化管理优势分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 模块化管理原则分析 | 第25-26页 |
| 2.2.3 模块化管理过程分析 | 第26-27页 |
| 2.2.4 工程项目模块化实行方法分析 | 第27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 项目模块化视角下发电厂工程常规建设问题分析 | 第29-35页 |
| 3.1 土地资源浪费 | 第29-30页 |
| 3.2 施工问题 | 第30-31页 |
| 3.2.1 施工工期长 | 第30页 |
| 3.2.2 现场安装施工费用高 | 第30-31页 |
| 3.2.3 现场安装施工风险大 | 第31页 |
| 3.3 工程管理混乱 | 第31-32页 |
| 3.3.1 工程部门功能重叠 | 第31-32页 |
| 3.3.2 工程建设沟通机制不完善 | 第32页 |
| 3.4 工程建设缺乏整体规划 | 第32-33页 |
| 3.4.1 工程对外界变化适应性较差 | 第32-33页 |
| 3.4.2 工程建设资源容易重复利用 | 第33页 |
| 3.5 建设员工素质难以满足工程建设需求 | 第33-34页 |
| 3.6 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 发电厂工程项目模块化建设实施流程 | 第35-43页 |
| 4.1 项目模块化实施原则 | 第35-36页 |
| 4.1.1 系统性 | 第35页 |
| 4.1.2 集成性 | 第35-36页 |
| 4.1.3 平衡性 | 第36页 |
| 4.2 项目模块化实施内容 | 第36-42页 |
| 4.2.1 模块化设计 | 第37-38页 |
| 4.2.2 工厂模块化预制 | 第38页 |
| 4.2.3 工程建设过程模块化 | 第38-39页 |
| 4.2.4 工程组织系统模块化 | 第39-40页 |
| 4.2.5 工程项目管理模块化 | 第40-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 发电厂工程项目模块化建设案例分析 | 第43-61页 |
| 5.1 阿尔斯通概况 | 第43-44页 |
| 5.2 阿尔斯通公司模块化简介 | 第44-48页 |
| 5.3 项目模块实施办法 | 第48-56页 |
| 5.3.1 明确质量管理重要性 | 第48-49页 |
| 5.3.2 对项目管理风险意识进行提升 | 第49-50页 |
| 5.3.3 进行工程项目模块化设计 | 第50-51页 |
| 5.3.4 提升工程集成化水平 | 第51-52页 |
| 5.3.5 构建以信息交流为核心的工程协调机制 | 第52-54页 |
| 5.3.6 建立符合模块化管理需求的组织架构 | 第54-55页 |
| 5.3.7 加强内部人员管理 | 第55-56页 |
| 5.3.8 构建高素质的工程建设队伍 | 第56页 |
| 5.4 阿尔斯通发电厂项目模块化建设应用成果分析 | 第56-60页 |
| 5.4.1 加快项目总进度 | 第57-58页 |
| 5.4.2 降低项目投资成本 | 第58页 |
| 5.4.3 减少项目总建筑占有面积 | 第58-59页 |
| 5.4.4 SWOT分析 | 第59-60页 |
| 5.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 作者简介 | 第67页 |