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江西GK集团公司法律风险管理问题与对策研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 引言第9-14页
    1.1 研究的背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究方法第12页
        1.3.1 文献研究法第12页
        1.3.2 实践调查法第12页
        1.3.3 个案研究法第12页
    1.4 研究内容第12-13页
    1.5 成果及创新点第13-14页
第2章 企业法律风险管理相关基础理论第14-23页
    2.1 企业法律风险管理相关概念第14-15页
        2.1.1 企业法律风险第14页
        2.1.2 企业法律风险管理第14-15页
    2.2 企业法律风险的特征、成因及主要表现方式第15-20页
        2.2.1 企业法律风险的特征第15-17页
        2.2.2 企业法律风险的成因第17-18页
        2.2.3 企业法律风险的表现方式第18-20页
    2.3 企业法律风险管理机制第20-23页
        2.3.1 企业法律风险管理机制的概念第20-21页
        2.3.2 企业法律风险管理机制的主要内容第21-23页
第3章 江西GK集团公司法律风险管理现状第23-34页
    3.1 江西GK集团公司企业概况及管理架构第23-24页
        3.1.1 企业概况第23页
        3.1.2 企业管理架构第23-24页
    3.2 江西GK集团公司法律风险管理机制运行现状第24-27页
        3.2.1 公司法律事务概况第24-25页
        3.2.2 公司法律风险管理模式第25页
        3.2.3 公司法律风险管理工作取得的成绩第25-27页
    3.3 江西GK集团公司法律风险管理存在的主要问题第27-31页
        3.3.1 法律事务组织体系不完备第27-28页
        3.3.2 法务人员配置不合理第28页
        3.3.3 法律风险识别手段缺乏系统性第28-29页
        3.3.4 法律风险管理制度体系不健全第29-30页
        3.3.5 未形成法律风险对标长效机制第30页
        3.3.6 未开展法律风险管理信息化建设第30-31页
    3.4 江西GK集团公司法律风险管理问题产生的主要原因第31-34页
        3.4.1 管理层对于法律风险管理认识不足第31-32页
        3.4.2 内部法务人员与外聘律师没有形成合力第32页
        3.4.3 缺乏对法律风险管理制度运行的监督第32-33页
        3.4.4 对法律风险管理工作资金投入不足第33-34页
第4章 江西GK集团公司法律风险管理完善措施第34-42页
    4.1 搭建科学的法律事务管理架构第34-35页
        4.1.1 优化法律事务管理组织架构第34页
        4.1.2 明确法律风险管理职责分工第34-35页
    4.2 对法律事务工作人员进行合理配置第35-36页
        4.2.1 配备充足的高素质法务管理人员第35页
        4.2.2 加强法务人员的培训第35页
        4.2.3 建立科学合理的考评制度第35-36页
    4.3 建立法律风险分析评估预警处理机制第36页
        4.3.1 对法律风险进行收集分析第36页
        4.3.2 建立法律风险评估制度第36页
        4.3.3 及时提出风险应对预案第36页
    4.4 建立系统的法律风险管理制度体系第36-40页
        4.4.1 编制企业法律风险管理战略规划第37页
        4.4.2 完善法律风险管理制度第37-38页
        4.4.3 健全法律风险管理流程第38-40页
    4.5 对法律风险管理工作进行对标管理第40页
    4.6 法律风险管理工作的信息化建设第40-42页
        4.6.1 信息化平台选择第40页
        4.6.2 信息化策略选择第40-41页
        4.6.3 信息化系统的建设要求第41-42页
第5章 江西GK集团公司完善法律风险管理机制的保障措施第42-46页
    5.1 促成法律风险防范的企业文化第42-43页
    5.2 形成企业内外的合力优势第43-44页
    5.3 建立考核、监督与改进机制第44-45页
    5.4 充足合理的资金投入第45-46页
第6章 结论与展望第46-47页
    6.1 结论第46页
    6.2 展望第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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