| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景及目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法、技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 项目进度计划的相关理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目和项目管理 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目进度计划 | 第14-15页 |
| 2.2 项目进度计划实施的基本相关理论与方法 | 第15-19页 |
| 2.2.1 工作分解结构(WBS) | 第15-16页 |
| 2.2.2 工期估计的方法 | 第16-17页 |
| 2.2.3 关键路径法 | 第17-19页 |
| 第三章 AG银行K码支付项目进度的计划编制 | 第19-29页 |
| 3.1 AG银行K码支付项目进度管理的背景及特点 | 第19-20页 |
| 3.1.1 项目背景 | 第19页 |
| 3.1.2 项目进度管理的特点 | 第19-20页 |
| 3.2 AG银行K码支付项目进度的计划分解安排 | 第20-29页 |
| 3.2.1 项目工作任务分解 | 第20-24页 |
| 3.2.2 工作先后关系的确定 | 第24-27页 |
| 3.2.3 项目活动持续时间估算 | 第27页 |
| 3.2.4 关键路径的计算 | 第27-28页 |
| 3.2.5 项目进度计划的制定 | 第28-29页 |
| 第四章 AG银行K码支付项目进度的实施和控制 | 第29-40页 |
| 4.1 AG银行K码支付项目进度的实施 | 第29-34页 |
| 4.1.1 检查项目计划实施进度的手段 | 第29-33页 |
| 4.1.2 制定项目进度控制的报告 | 第33-34页 |
| 4.2 AG银行K码支付项目进度管理出现的问题及原因分析 | 第34-35页 |
| 4.3 项目计划实施的进度控制 | 第35-37页 |
| 4.4 项目进度管理的制度保障措施 | 第37-38页 |
| 4.4.1 加强合同管理 | 第38页 |
| 4.4.2 建立项目例会制度 | 第38页 |
| 4.4.3 建立项目变更审批制度 | 第38页 |
| 4.5 项目进度管理的资源保障措施 | 第38-40页 |
| 4.5.1 项目人力资源管理 | 第38页 |
| 4.5.2 项目资金成本控制 | 第38-40页 |
| 第五章 结论与展望 | 第40-42页 |
| 5.1 结论 | 第40页 |
| 5.2 展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |