| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第6页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6页 |
| 1.2 文献综述 | 第6-9页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第6-7页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第7-9页 |
| 1.3 主要内容与解决的主要问题 | 第9页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第9页 |
| 1.3.2 解决的主要问题 | 第9页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第9-11页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第9-11页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第11-17页 |
| 2.1 项目管理 | 第11页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第11页 |
| 2.1.2 项目管理的特点 | 第11页 |
| 2.2 政府投资项目的相关理论 | 第11-13页 |
| 2.2.1 政府投资项目的分类 | 第12-13页 |
| 2.2.2 政府投资项目的主要特点 | 第13页 |
| 2.3 人力资源管理的相关理论 | 第13-14页 |
| 2.3.1 人力资源管理的定义 | 第13-14页 |
| 2.3.2 人力资源管理的理论基础 | 第14页 |
| 2.4 项目人力资源管理 | 第14-15页 |
| 2.4.1 项目人力资源管理的定义 | 第14页 |
| 2.4.2 项目人力资源管理的特征 | 第14页 |
| 2.4.3 项目人力资源管理的原则 | 第14-15页 |
| 2.5 项目人力资源优化模式的特殊性与通用性 | 第15-17页 |
| 2.5.1 项目人力资源优化模式的特殊性 | 第15-16页 |
| 2.5.2 项目人力资源优化模式的通用性 | 第16-17页 |
| 第三章 垃圾分类项目中人力资源管理现状与问题分析 | 第17-23页 |
| 3.1 垃圾分类项目概况 | 第17-18页 |
| 3.1.1 中国试点垃圾分类的历程 | 第17页 |
| 3.1.2 QD市SN区垃圾分类概况 | 第17-18页 |
| 3.1.3 SN区垃圾分类人力资源配置状况 | 第18页 |
| 3.2 垃圾分类项目中人力资源管理方面存在的问题 | 第18-20页 |
| 3.2.1 项目计划和启动阶段存在的问题 | 第18-19页 |
| 3.2.2 项目推行阶段存在的问题 | 第19-20页 |
| 3.3 对垃圾分类项目人力资源管理方面存在问题的原因分析 | 第20-23页 |
| 3.3.1 人力资源缺乏科学规划 | 第20页 |
| 3.3.2 人力资源配置不健全 | 第20-21页 |
| 3.3.3 人员招聘培训不科学 | 第21页 |
| 3.3.4 人力资源的激励机制不完善 | 第21-23页 |
| 第四章 垃圾分类项目人力资源优化的措施 | 第23-28页 |
| 4.1 垃圾分类项目人力资源优化的有效机制 | 第23-24页 |
| 4.1.1 建立健全垃圾分类项目人力资源的选拔机制 | 第23页 |
| 4.1.2 建立健全垃圾分类项目人力资源的培训机制 | 第23页 |
| 4.1.3 建立健全垃圾分类项目人力资源的激励机制 | 第23-24页 |
| 4.2 垃圾分类项目人力资源优化的操作步骤 | 第24-28页 |
| 4.2.1 完善岗位人员分析,优化结构 | 第24页 |
| 4.2.2 建立有效的配置机制 | 第24-25页 |
| 4.2.3 规范招聘环节 | 第25页 |
| 4.2.4 健全培训体系 | 第25页 |
| 4.2.5 制定科学的人力资源规划 | 第25-26页 |
| 4.2.6 健全激励机制,激发人力资源活力 | 第26-28页 |
| 第五章 结论与展望 | 第28-29页 |
| 5.1 结论 | 第28页 |
| 5.2 展望 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29-31页 |
| 致谢 | 第31-32页 |
