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价值链视角下的营运资金管理及优化建议--以国美电器为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 引言第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 价值链管理第10-11页
        1.2.2 营运资金管理第11-13页
        1.2.3 价值链管理和营运资金管理的结合第13-14页
        1.2.4 简要评述第14页
    1.3 研究方法与内容第14-16页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究内容第14-16页
2 价值链视角下营运资金管理的目标和分析方法第16-23页
    2.1 价值链的内涵第16-17页
    2.2 营运资金管理的内涵第17-19页
    2.3 价值链视角下营运资金管理的内涵第19-23页
        2.3.1 价值链管理与营运资金管理的关系第19-20页
        2.3.2 价值链视角下营运资金管理的目标及可行性第20-21页
        2.3.3 价值链视角下营运资金分析方法第21-23页
3 国美电器价值链及营运资金管理现状第23-36页
    3.1 国美电器概述第23-24页
        3.1.1 国美电器简介第23页
        3.1.2 国美电器价值链第23-24页
    3.2 国美电器营运资金概况第24-26页
    3.3 价值链视角下的营运资金管理现状分析第26-36页
        3.3.1 内部价值链视角下营运资金管理分析第26-27页
        3.3.2 外部价值链视角下营运资金管理分析第27-30页
        3.3.3 现金充足能力分析第30-31页
        3.3.4 营运效率分析第31-32页
        3.3.5 短期偿债能力第32-33页
        3.3.6 盈利状况第33-36页
4 国美电器营运资金管理存在的问题及原因分析第36-41页
    4.1 国美电器营运资金管理中面对的问题第36-38页
        4.1.1 内部价值链流转效率下降第36-37页
        4.1.2 外部价值链上相关利益者关系不稳第37页
        4.1.3 筹资活动过度依赖于银行第37-38页
        4.1.4 价值链上资金管理效率低第38页
    4.2 国美电器营运资金管理问题形成原因分析第38-41页
        4.2.1 内部价值链供销衔接不畅第38-39页
        4.2.2 对价值链上利益相关者关系不够重视第39页
        4.2.3 迅速扩张带来融资负担第39-40页
        4.2.4 价值链上信息一体化程度不足第40-41页
5 国美电器价值链视角下营运资金管理优化建议第41-46页
    5.1 加强存货管理,提高价值链流转效率第41-42页
    5.2 改进企业流程,确保相关利益者关系第42-43页
    5.3 完善融资渠道,采用多元化融资方式第43-44页
    5.4 优化价值链结构,加快信息流转效率第44-46页
6 研究结论与不足第46-47页
    6.1 研究结论第46页
    6.2 研究不足第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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