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网络视角下企业战略变革研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 现实背景第9页
        1.1.2 理论背景第9-10页
    1.2 基本研究框架与主要研究命题第10-12页
        1.2.1 基本研究框架第10-11页
        1.2.2 主要研究命题第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 技术路线图第13页
    1.5 主要创新点第13页
    1.6 本章小结第13-15页
第2章 国内外研究现状第15-21页
    2.1 企业网络理论的观点辨析第15-16页
    2.2 企业战略变革理论的观点辨析第16-19页
        2.2.1 战略变革的概念辨析第16-18页
        2.2.2 战略变革的影响因素辨析第18-19页
    2.3 企业网络对企业战略影响的观点辨析第19-20页
    2.4 本章小结第20-21页
第3章 企业战略变革理论第21-29页
    3.1 企业战略变革的含义第21-22页
    3.2 企业战略变革的类型第22-23页
        3.2.1 内因驱动的企业战略变革第22-23页
        3.2.2 外因驱动的企业战略变革第23页
    3.3 企业战略变革的主要方式第23-25页
        3.3.1 构建企业动态能力第23-24页
        3.3.2 企业家的战略能力第24-25页
        3.3.3 组织学习第25页
        3.3.4 持续创新第25页
    3.4 企业战略变革的路径第25-26页
        3.4.1 组织学习为中间变量的企业战略变革的路径分析第25-26页
    3.5 企业战略变革在中国背景下的内涵第26-27页
        3.5.1 企业战略受行政体制影响巨大第27页
        3.5.2 国企在优质行业中的优势地位第27页
    3.6 本章小结第27-29页
第4章 企业网络及其演化第29-41页
    4.1 企业网络理论的产生与发展第29-31页
        4.1.1 企业网络形成的动因第29-30页
        4.1.2 企业网络系统第30-31页
        4.1.3 企业网络的理论特征第31页
    4.2 企业网络理论的研究视角第31-33页
        4.2.1 基于交易成本理论的资源配置方式第31-32页
        4.2.2 基于资源基础理论的企业战略选择第32-33页
        4.2.3 基于社会网络理论的企业生存方式第33页
        4.2.4 基于多理论整合的价值创造和实现机制第33页
    4.3 企业网络演化第33-39页
        4.3.1 网络演化的概念第33-34页
        4.3.2 企业网络演化的层次第34-35页
        4.3.3 企业网络演化模型第35-38页
        4.3.4 企业网络演化机制第38页
        4.3.5 网络演化动力第38-39页
    4.4 本章小结第39-41页
第5章 企业网络对企业战略变革的影响第41-53页
    5.1 企业网络能力对企业的影响第41-42页
    5.2 企业战略变革的网络特性第42-46页
        5.2.1 企业网络下的企业行为第42页
        5.2.2 网络视角下的企业位置第42-43页
        5.2.3 企业战略变革的网络特征第43-46页
    5.3 企业网络影响企业战略变革的路径第46-50页
        5.3.1 企业网络对企业战略变革影响第46-47页
        5.3.2 企业网络提供的信息第47-48页
        5.3.3 企业网络提供的技术第48页
        5.3.4 企业网络提供的资源第48-49页
        5.3.5 中国企业战略变革存在的问题第49-50页
    5.4 企业网络背景下企业战略变革的主要方向第50-51页
    5.5 本章小结第51-53页
第六章 结论与讨论第53-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页

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