| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 导论 | 第14-34页 |
| 1.1 概述 | 第14-17页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第14-16页 |
| 1.1.2 研究动机 | 第16-17页 |
| 1.2 文献回顾 | 第17-28页 |
| 1.2.1 全球经济失衡与再平衡 | 第17-18页 |
| 1.2.2 国家利益视角下的中美经济关系 | 第18-19页 |
| 1.2.3 宏观经济视角下的美国对华投资 | 第19-22页 |
| 1.2.4 中观产业竞争视角下美国对华的产业转移与回撤 | 第22-24页 |
| 1.2.5 微观跨国公司视角下的美资跨国公司在华投资 | 第24-28页 |
| 1.3 概念的界定 | 第28-29页 |
| 1.3.1 外商直接投资 | 第28-29页 |
| 1.3.2 制度 | 第29页 |
| 1.3.3“干中学”与同感学习 | 第29页 |
| 1.4 研究目的、内容与方法 | 第29-30页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第29-30页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第30页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第30页 |
| 1.5 论文结构安排与技术路线 | 第30-33页 |
| 1.5.1 结构安排 | 第30-32页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第32-33页 |
| 1.6 小结 | 第33-34页 |
| 第2章 美国对华投资战略的宏观层面分析——美国国内投资、对华FDI与中国工业增长之间的协整分析 | 第34-62页 |
| 2.1 引言 | 第34-35页 |
| 2.2 美资跨国公司海外投资及中国利用外资情况 | 第35-37页 |
| 2.3 新中国建立后美国对华投资战略的演变 | 第37-43页 |
| 2.3.1 关系中断期（1949-1970年） | 第37页 |
| 2.3.2 尝试恢复期（1971-1991年） | 第37-38页 |
| 2.3.3 蓬勃发展期（1992-2001年） | 第38-39页 |
| 2.3.4 转型收缩期（2002-2008年） | 第39-41页 |
| 2.3.5 反转重塑期（2009年至今） | 第41-43页 |
| 2.4 美国国内投资环境与中国工业经济的变化 | 第43-45页 |
| 2.4.1 美国国内投资环境变化 | 第43-44页 |
| 2.4.2 中国工业增加值和PPI指数 | 第44-45页 |
| 2.5 问题的提出 | 第45页 |
| 2.6 文献综述 | 第45-47页 |
| 2.6.1 外商撤资的原因 | 第45-47页 |
| 2.6.2 外商撤资的后果 | 第47页 |
| 2.6.3 东道国对外商撤资的防范 | 第47页 |
| 2.7 本文的创新之处 | 第47-48页 |
| 2.8 研究设计 | 第48-51页 |
| 2.8.1 数据来源与变量描述 | 第48页 |
| 2.8.2 计量模型的设定 | 第48-51页 |
| 2.9 实证结果 | 第51-59页 |
| 2.9.1 建立VAR方程 | 第51-52页 |
| 2.9.2 建立VEC模型 | 第52-57页 |
| 2.9.3 Granger检验 | 第57-58页 |
| 2.9.4 脉冲响应函数检验 | 第58-59页 |
| 2.10结论 | 第59-60页 |
| 2.11讨论与建议 | 第60-62页 |
| 第3章 美国对华FDI战略的中观层面解析——中国制度环境变化对美资跨国公司在华并购决策的影响 | 第62-81页 |
| 3.1 引言 | 第62-63页 |
| 3.2 本研究的创新之处 | 第63页 |
| 3.3 文献综述 | 第63-67页 |
| 3.3.1 并购与跨国并购的定义 | 第63-64页 |
| 3.3.2 跨国并购的分类 | 第64-65页 |
| 3.3.3 制度的定义 | 第65页 |
| 3.3.4 制度的分类 | 第65页 |
| 3.3.5 东道国制度环境对于跨国并购的影响 | 第65-67页 |
| 3.4 假设的提出 | 第67-70页 |
| 3.4.1 美资跨国公司在华的主要并购模式 | 第67-68页 |
| 3.4.2 美资跨国公司在华并购的“活跃度”和“完成率” | 第68-70页 |
| 3.5 研究设计 | 第70-71页 |
| 3.5.1 数据来源 | 第70页 |
| 3.5.2 变量设计与描述 | 第70-71页 |
| 3.5.3 计量模型的设定 | 第71页 |
| 3.6 实证结果 | 第71-76页 |
| 3.7 结论 | 第76-78页 |
| 3.8 讨论与建议 | 第78-81页 |
| 第4章 美国对华投资战略的微观层面解析——影响美资跨国公司在华总部级别的战略与竞争因素分析 | 第81-122页 |
| 4.1 引言 | 第81-82页 |
| 4.2 本研究的创新之处 | 第82页 |
| 4.3 跨国公司在华设立总部的历史起源 | 第82-84页 |
| 4.4 美资跨国公司在华总部升级的经典案例——微软中国 | 第84页 |
| 4.5 文献综述 | 第84-89页 |
| 4.5.1 跨国公司地区总部的概念与职能 | 第84-85页 |
| 4.5.2 总部经济的概念与特征 | 第85-86页 |
| 4.5.3 跨国公司设立地区总部的动因 | 第86页 |
| 4.5.4 跨国公司设立地区总部的区位选择 | 第86-88页 |
| 4.5.5 跨国公司在华总部级别的设立 | 第88-89页 |
| 4.6 假设提出 | 第89-97页 |
| 4.6.1 跨国公司在华战略重心对其设立总部级别的影响 | 第89-92页 |
| 4.6.2 跨国公司在华“合资企业”与“本地化产品或服务设计”的调节作用 | 第92-94页 |
| 4.6.3 中国“混合经济”竞争态势变化对跨国公司在华总部级别设立的影响 | 第94-96页 |
| 4.6.4 中国国企和民企竞争态势的交互效应 | 第96-97页 |
| 4.7 研究设计 | 第97-103页 |
| 4.7.1 数据来源 | 第97-99页 |
| 4.7.2 变量设计与描述 | 第99-103页 |
| 4.7.3 计量模型 | 第103页 |
| 4.8 实证结果 | 第103-112页 |
| 4.8.1 影响美资跨国公司在华设立全球性总部的因素 | 第104-105页 |
| 4.8.2 影响美资跨国公司在华设立亚太区总部的因素 | 第105-108页 |
| 4.8.3 影响美资跨国公司在华设立中国区总部的因素 | 第108-112页 |
| 4.9 稳健性和内生性问题检验 | 第112-116页 |
| 4.9.1 稳健性检验 | 第112页 |
| 4.9.2 内生性问题检验 | 第112-116页 |
| 4.10结论 | 第116-119页 |
| 4.11讨论与建议 | 第119-122页 |
| 第5章 美国对华投资战略的微观层面解析——母国与东道国的经验对于美资跨国公司在华并购决策的影响 | 第122-167页 |
| 5.1 引言 | 第122-123页 |
| 5.2 本文的创新之处 | 第123-124页 |
| 5.3 文献回顾 | 第124-127页 |
| 5.3.1 制度理论、组织间模仿、及模仿性同型 | 第124-126页 |
| 5.3.2 同感学习、观察学习、及认知边界 | 第126-127页 |
| 5.4 假设的提出 | 第127-134页 |
| 5.4.1 来自母国与东道国经验的影响力比较 | 第128-129页 |
| 5.4.2 东道国经验对外资企业模仿性动机和结果之间可能具有的反向线性作用 .. 116 | 第129-130页 |
| 5.4.3 东道国经验对外资企业模仿性动机和结果之间可能具有的反向曲线效应 .. 117 | 第130-131页 |
| 5.4.4 经验效应可被转化——外资企业在东道国的本地化嵌入水平的调节效应 .. 1185.5 研究设计 | 第131-134页 |
| 5.5 研究设计 | 第134-140页 |
| 5.5.1 数据来源 | 第134-135页 |
| 5.5.2 变量设计与描述 | 第135-139页 |
| 5.5.3 计量模型的设定 | 第139-140页 |
| 5.6 实证结果 | 第140-162页 |
| 5.6.1 母国与东道国经验的线性作用 | 第141-142页 |
| 5.6.2 母国与东道国经验的非线性效应 | 第142-143页 |
| 5.6.3 企业自身积累的经验的影响 | 第143页 |
| 5.6.4 其它控制变量的影响 | 第143-148页 |
| 5.6.5 对外部经验非线性效应的稳健性检验 | 第148-152页 |
| 5.6.6 本地化嵌入水平的调节作用 | 第152页 |
| 5.6.7 对本地化嵌入程度的调节效应的稳健性检验 | 第152-162页 |
| 5.7 结论 | 第162-164页 |
| 5.8 讨论与建议 | 第164-167页 |
| 第6章结语 | 第167-177页 |
| 6.1 主要结论 | 第167-171页 |
| 6.1.1 海外投资的回撤并不必然提振美国国内投资 | 第167页 |
| 6.1.2 美资跨国公司在华存在制度套利倾向 | 第167页 |
| 6.1.3 反腐与反欺诈对中国投资经营环境的作用 | 第167-168页 |
| 6.1.4 跨国公司在华设立总部受中国创新要素驱动不足 | 第168-169页 |
| 6.1.5 跨国公司与中国本地企业、人才、市场融合的意义 | 第169页 |
| 6.1.6“混合经济”竞争态势的变化与中和 | 第169-170页 |
| 6.1.7 企业间经验的扩散与感知 | 第170页 |
| 6.1.8 母国经验与东道国经验影响力比较 | 第170页 |
| 6.1.9 东道国经验的非线性效应 | 第170页 |
| 6.1.10外资企业对东道国经验的认知失调与转化 | 第170-171页 |
| 6.2 创新与贡献 | 第171-172页 |
| 6.2.1 细化了东道国制度环境对外资企业“走进来”的影响方面的研究 | 第171页 |
| 6.2.2 扩展了有关“总部经济”方面的理论 | 第171-172页 |
| 6.2.3 推进了企业间经验的学习与扩散方面的研究 | 第172页 |
| 6.3 建议与启示 | 第172-175页 |
| 6.3.1 理性吸引并利用外资，允许不良外资撤离 | 第172-173页 |
| 6.3.2 消除省际市场分割，确保跨国公司在华统筹发展 | 第173页 |
| 6.3.3 整治国内的腐败与欺诈问题，有效发挥跨国公司的引领作用 | 第173-174页 |
| 6.3.4 中国应致力于发展“创新要素驱动型”总部经济 | 第174页 |
| 6.3.5 树立并宣扬“新国企”理念，增强中国国企的市场竞争主体地位 | 第174-175页 |
| 6.3.6 东道国市场应更透明且具指导性，外资企业也应正视认知失调问题 | 第175页 |
| 6.4 本文的局限性与研究展望 | 第175-177页 |
| 参考文献 | 第177-186页 |
| 附录A 305家在华美资跨国公司对中国 2011-2012年间制度环境状况的评估 | 第186-187页 |
| 附录B 305家在华美资跨国公司对中国 2011-2012年间制度环境较之前变化情况的评估 | 第187-188页 |
| 致谢 | 第188-189页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第189-190页 |
