天津建材集团发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第6-8页 |
| 1.2 研究目的及内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法及研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第11-16页 |
| 2.1 战略管理的概念与内涵 | 第11-12页 |
| 2.2 战略的本质 | 第12-13页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第16-41页 |
| 3.1 关键外部因素分析 | 第16-35页 |
| 3.2 外部因素评价矩阵分析 | 第35-41页 |
| 第四章 内部环境分析 | 第41-58页 |
| 4.1 天津建材集团基本情况概述 | 第41页 |
| 4.2 天津建材集团内部情况分析 | 第41-54页 |
| 4.3 内部关键因素评价矩阵（IFE） | 第54-58页 |
| 第五章 天津建材集团战略选择与实施 | 第58-71页 |
| 5.1 确立天津建材集团目标及愿景 | 第58-59页 |
| 5.2 天津建材集团 SWOT 分析 | 第59-61页 |
| 5.3 天津建材集团战略选择与实施要点 | 第61-66页 |
| 5.4 天津建材集团战略实施保障 | 第66-71页 |
| 第六章 结论与展望 | 第71-73页 |
| 6.1 本文的主要研究内容 | 第71页 |
| 6.2 主要创新点 | 第71-72页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
