| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 创业型企业文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 商业模式文献综述 | 第16-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4 研究的创新之处 | 第22-23页 |
| 2 相关支撑理论 | 第23-32页 |
| 2.1 创业过程理论 | 第23-25页 |
| 2.1.1 Holt 的创业过程理论 | 第23-24页 |
| 2.1.2 Timmons 的创业过程理论 | 第24-25页 |
| 2.2 商业模式创新相关理论 | 第25-32页 |
| 2.2.1 破坏性创新理论 | 第25-27页 |
| 2.2.2 价值链理论 | 第27-29页 |
| 2.2.3 企业动态能力理论 | 第29-32页 |
| 3 创业型企业商业模式分析 | 第32-45页 |
| 3.1 创业型企业的特征 | 第32-33页 |
| 3.2 商业模式结构维度解析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 价值主张 | 第34-35页 |
| 3.2.2 价值创造 | 第35-36页 |
| 3.2.3 价值潜力 | 第36-37页 |
| 3.3 基于创业过程的创业型企业商业模式演变 | 第37-40页 |
| 3.3.1 创业前期阶段——模式构思 | 第37-38页 |
| 3.3.2 创业阶段——模式构建 | 第38-39页 |
| 3.3.3 早期成长阶段——模式应用 | 第39页 |
| 3.3.4 晚期成长阶段——模式巩固 | 第39-40页 |
| 3.4 创业型企业商业模式路径演变 | 第40-42页 |
| 3.5 创业型企业商业模式在现实中存在的问题 | 第42-45页 |
| 3.5.1 价值主张角度的问题 | 第42-43页 |
| 3.5.2 价值创造角度的问题 | 第43-44页 |
| 3.5.3 价值潜力角度的问题 | 第44-45页 |
| 4 创业型企业的商业模式创新 | 第45-55页 |
| 4.1 商业模式创新的特征 | 第45-46页 |
| 4.2 商业模式的容器空间效应 | 第46-47页 |
| 4.3 创业型企业商业模式的路径创新 | 第47-50页 |
| 4.3.1 开发阶段：逐步拓展 | 第47-48页 |
| 4.3.2 效率阶段：部分变异 | 第48-49页 |
| 4.3.3 扩张阶段：部分变异 | 第49-50页 |
| 4.3.4 极化阶段：结构变异 | 第50页 |
| 4.4 创业型企业商业模式的要素创新 | 第50-52页 |
| 4.4.1 价值主张 | 第51页 |
| 4.4.2 资源与能力 | 第51页 |
| 4.4.3 盈利模式 | 第51-52页 |
| 4.5 创业型企业商业模式的方式创新 | 第52-54页 |
| 4.5.1 顾客价值主导 | 第52-53页 |
| 4.5.2 价值链主导 | 第53页 |
| 4.5.3 价值网络主导 | 第53-54页 |
| 4.6 创业型企业商业模式创新的执行 | 第54-55页 |
| 5 李开复“创新工场”的商业模式创新研究 | 第55-65页 |
| 5.1 李开复“创新工场”背景介绍 | 第55-56页 |
| 5.1.1 创新工场在国外的发展概况 | 第55-56页 |
| 5.1.2 李开复的“创新工场” | 第56页 |
| 5.2 李开复“创新工场”商业模式的路径分析 | 第56-60页 |
| 5.2.1 开发阶段的商业模式：项目孵化器 | 第57-58页 |
| 5.2.2 效率阶段的商业模式：天使投资+孵化器 | 第58-59页 |
| 5.2.3 扩张阶段的商业模式：（天使投资+创新产品）*规模化 | 第59-60页 |
| 5.3 创新工场商业模式的要素创新分析 | 第60-62页 |
| 5.3.1 价值主张创新 | 第61页 |
| 5.3.2 资源与能力创新 | 第61-62页 |
| 5.3.3 盈利模式创新 | 第62页 |
| 5.4 创新工场商业模式的方式创新分析 | 第62-64页 |
| 5.4.1 顾客价值创新：价值对象与价值实现的重叠 | 第62-63页 |
| 5.4.2 价值链创新：形成科技创新生态系统 | 第63页 |
| 5.4.3 价值网络创新：主导建立联盟合作 | 第63-64页 |
| 5.5 创新工场商业模式创新的执行 | 第64-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-68页 |
| 6.1 主要结论 | 第65页 |
| 6.2 研究不足 | 第65-66页 |
| 6.3 研究展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 个人简历 | 第73页 |
| 发表的学术论文 | 第73-74页 |