| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 房地产成本管理概念 | 第11-14页 |
| 1.4 国内外房地产成本研究现状 | 第14-17页 |
| 1.4.1 国外房地产成本管理研究 | 第14-15页 |
| 1.4.2 国内房地产成本管理研究 | 第15-17页 |
| 1.5 研究内容、研究方法及论文架构 | 第17-19页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5.3 论文架构 | 第18-19页 |
| 第2章 AZ 地产集团简介及内外部环境分析 | 第19-26页 |
| 2.1 AZ 地产集团概况及战略目标 | 第19-20页 |
| 2.2 AZ 地产外部环境分析 | 第20-23页 |
| 2.3 AZ 地产内部环境分析 | 第23-25页 |
| 2.4 AZ 地产房成本管理问题解决的必要性 | 第25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 AZ 地产集团成本管理问题研究 | 第26-33页 |
| 3.1 AZ 地产成本管理问题研究 | 第26-30页 |
| 3.1.1 AZ 地产组织架构及成本管理制度 | 第26-27页 |
| 3.1.2 AZ 地产在各个开发阶段的成本管理问题 | 第27-30页 |
| 3.2 AZ 地产成本管理存在问题的原因分析 | 第30-32页 |
| 3.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 AZ 地产集团成本管理问题解决对策 | 第33-54页 |
| 4.1 成本管理问题解决对策内容框架 | 第33-34页 |
| 4.2 AZ 地产成本问题解决对策的具体内容 | 第34-51页 |
| 4.2.1 组织架构及权责划分 | 第34-36页 |
| 4.2.2 成本管理制度及作业指引 | 第36页 |
| 4.2.3 建立目标成本管理模式 | 第36-43页 |
| 4.2.4 建立项目动态成本管理模式 | 第43-47页 |
| 4.2.5 建立责任成本管理体系 | 第47-49页 |
| 4.2.6 建立项目成本后评估体系 | 第49-51页 |
| 4.3 AZ 地产成本问题解决对策实施效果展望 | 第51-52页 |
| 4.4 实施成本解决对策的保障措施 | 第52-53页 |
| 4.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |