A航运公司的国际化战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 企业国际化研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 航运企业的国际化发展战略研究 | 第13-15页 |
| 1.4 论文的主要内容、研究方法、研究框架 | 第15-17页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.5 主要创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 战略管理概述 | 第18-21页 |
| 2.1.1 战略管理过程 | 第18页 |
| 2.1.2 战略管理的分析方法 | 第18-21页 |
| 2.2 航运企业国际化战略 | 第21-24页 |
| 2.2.1 国际化战略概述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 航运业的主要特点 | 第22页 |
| 2.2.3 航运企业发展战略的特征 | 第22-23页 |
| 2.2.4 制定航运企业发展战略的主要步骤 | 第23-24页 |
| 3 A 航运公司国际化发展内部和外部环境分析 | 第24-42页 |
| 3.1 A 航运公司概况 | 第24页 |
| 3.2 A 航运公司内部环境分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 A 航运公司的运营现状 | 第24-25页 |
| 3.2.2 A 航运公司国际化经营中遇到的问题 | 第25-28页 |
| 3.3 A 航运公司外部环境分析 | 第28-42页 |
| 3.3.1 A 航运公司宏观经济分析 | 第28-32页 |
| 3.3.2 A 航运公司竞争环境分析 | 第32-38页 |
| 3.3.3 A 航运公司竞争对手分析 | 第38-42页 |
| 4 A 航运公司国际化发展环境 SWOT 分析 | 第42-51页 |
| 4.1 A 航运公司 SWOT 分析 | 第42-47页 |
| 4.1.1 A 航运公司优势 | 第42-43页 |
| 4.1.2 A 航运公司劣势 | 第43-44页 |
| 4.1.3 A 航运公司的机遇 | 第44-46页 |
| 4.1.4 A 航运公司的威胁 | 第46-47页 |
| 4.2 A 航运公司 SWOT 矩阵 | 第47-49页 |
| 4.3 A 航运公司国际化战略目标 | 第49-51页 |
| 5 A 航运公司国际化战略措施选择与保障措施 | 第51-57页 |
| 5.1 A 航运公司国际化发展的经营战略 | 第51-52页 |
| 5.1.1 低成本战略 | 第51页 |
| 5.1.2 大客户战略 | 第51页 |
| 5.1.3 差异化服务战略 | 第51-52页 |
| 5.1.4 财务管理战略 | 第52页 |
| 5.2 A 航运公司国际化发展的管理战略 | 第52-53页 |
| 5.3 A 航运公司国际化发展的实施保障措施 | 第53-57页 |
| 5.3.1 制度保障措施 | 第53页 |
| 5.3.2 资金保障措施 | 第53页 |
| 5.3.3 货源保障措施 | 第53-54页 |
| 5.3.4 经营保障措施 | 第54-55页 |
| 5.3.5 信息化保障措施 | 第55页 |
| 5.3.6 船员保障措施 | 第55页 |
| 5.3.7 其他保障措施 | 第55-57页 |
| 6 结论及展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 个人简历 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
