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地利集团全面预算管理体系设计

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外全面预算管理研究现状第10-11页
        1.3.2 国内全面预算管理研究现状第11-13页
        1.3.3 国内外研究现状综述第13-14页
    1.4 论文的研究内容和研究方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
        1.4.3 论文总体框架第15-16页
第2章 地利集团全面预算管理环境评估第16-25页
    2.1 地利集团经营概况第16-19页
        2.1.1 地利集团整体概况第16-17页
        2.1.2 地利集团组织机构第17-19页
    2.2 地利集团行业环境分析第19页
    2.3 地利集团预算管理现状分析第19-24页
        2.3.1 预算管理概况第19-21页
        2.3.2 预算执行与考核情况第21-22页
        2.3.3 预算管理存在的问题第22-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 地利集团全面预算管理体系设计第25-45页
    3.1 地利集团全面预算编制设计第25-36页
        3.1.1 全面预算组织结构第25-27页
        3.1.2 全面预算编制原则第27-28页
        3.1.3 全面预算编制方法及流程第28-30页
        3.1.4 全面预算编制内容第30-36页
    3.2 地利集团全面预算控制设计第36-39页
        3.2.1 全面预算控制内容设计第36-38页
        3.2.2 全面预算控制时间设计第38页
        3.2.3 全面预算外资源控制设计第38-39页
    3.3 地利集团全面预算考评设计第39-44页
        3.3.1 全面预算目标评价指标设计第39-42页
        3.3.2 全面预算执行业绩评价指标设计第42-44页
        3.3.3 全面预算综合业绩评价第44页
    3.4 本章小结第44-45页
第4章 全面预算实施的条件与保障第45-51页
    4.1 地利集团全面预算管理分析第45-47页
        4.1.1 全面预算管理可行性分析第45-46页
        4.1.2 全面预算管理必要性分析第46-47页
    4.2 全面预算管理实施需要的条件第47-49页
        4.2.1 全面预算管理的人员要求第47-48页
        4.2.2 全面预算管理的环境要求第48-49页
    4.3 全面预算管理实施的过渡与衔接第49页
    4.4 全面预算管理实施可能遇到的障碍第49-50页
    4.5 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56页

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