| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.3 研究框架 | 第10-12页 |
| 2 全面预算管理相关理论综述 | 第12-19页 |
| 2.1 国内外研究状况 | 第12-15页 |
| 2.1.1 国外研究状况 | 第12-13页 |
| 2.1.2 国内研究状况 | 第13-15页 |
| 2.2 全面预算管理理论分析 | 第15-19页 |
| 2.2.1 理论分析 | 第15-17页 |
| 2.2.2 传统预算管理模式 | 第17-19页 |
| 3 Z公司全面预算管理的现状及问题 | 第19-29页 |
| 3.1 Z公司概况 | 第19-21页 |
| 3.2 Z公司的行业状况分析 | 第21-22页 |
| 3.3 Z公司全面预算管理现状 | 第22-29页 |
| 3.3.1 Z公司全面预算管理的基本情况 | 第22-23页 |
| 3.3.2 Z公司全面预算管理存在的主要问题及原因分析 | 第23-29页 |
| 4 Z公司全面预算管理体系的重构 | 第29-43页 |
| 4.1 Z公司全面预管理环境体系优化与提升 | 第29-33页 |
| 4.1.1 培养公司全员分层参与预算管理的意识 | 第29-30页 |
| 4.1.2 完善预算管理工作机制 | 第30-32页 |
| 4.1.3 优化完善单位各项管理制度 | 第32-33页 |
| 4.2 优化全面预算管理的循环体系 | 第33-41页 |
| 4.2.1 Z公司全面预算的编制 | 第33-37页 |
| 4.2.2 Z公司全面预算的执行与控制 | 第37-38页 |
| 4.2.3 Z公司全面预算的分析与调整 | 第38-39页 |
| 4.2.4 Z公司全面预算的考评与激励 | 第39-41页 |
| 4.3 全面预算管理的保障体系 | 第41-43页 |
| 4.3.1 全面预算的审计监控 | 第41页 |
| 4.3.2 全面预算的信息技术支持 | 第41-43页 |
| 5 结论 | 第43-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第43-44页 |
| 5.2 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附件 | 第47-54页 |
| 致谢 | 第54页 |