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电力营销稽查监控业务经理制管理模式研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究的意义、背景及当前水平第9-11页
        1.1.1 现实中的营销稽查监控第10页
        1.1.2 本课题研究现状及水平第10-11页
    1.2 本文研究的目的及主要工作任务第11-13页
        1.2.1 本文研究对象—营销稽查监控简述第11页
        1.2.2 本文研究的目的及主要工作第11-13页
第2章 营销稽查监控系统第13-22页
    2.1 营销稽查监控系统概述第13-15页
    2.2 营销稽查监控系统应用范围第15-16页
    2.3 营销稽查监控系统工作流程第16-22页
第3章 营销稽查监控业务经理制前成效分析第22-44页
    3.1 业务经理制前稽查监控流程第22页
    3.2 业务经理制前稽查监控成效分析第22-42页
        3.2.1 按供电单位分类成效分析第22-29页
        3.2.2 按业务项分类成效分析第29-34页
        3.2.3 按稽查主题分类成效分析第34-42页
    3.3 业务经理制前成效分析结论第42-44页
第4章 营销稽查监控业务经理制实施第44-66页
    4.1 营销稽查监控经理制提出第44-45页
    4.2 业务经理制稽查监控成效分析第45-66页
        4.2.1 按供电单位分类成效分析第45-57页
        4.2.2 按稽查主题的业务项分类成效分析第57-66页
第5章 结论第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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