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射阳县X公司核心竞争力构建研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-14页
    1.1 研究背景和研究意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 理论意义第7-8页
        1.1.3 现实意义第8页
    1.2 文献综述第8-12页
        1.2.1 “中小企业”研究综述第8-10页
        1.2.2 “核心竞争力”研究综述第10-11页
        1.2.3 “中小企业核心竞争力”研究综述第11-12页
        1.2.4 文献述评第12页
    1.3 研究方法与技术路线第12-13页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 技术路线第13页
    1.4 可能的创新与不足第13-14页
        1.4.1 可能的创新之处第13页
        1.4.2 存在的不足第13-14页
2 概念界定与理论基础第14-20页
    2.1 概念界定第14-16页
        2.1.1 中小企业第14页
        2.1.2 企业核心竞争力第14-16页
        2.1.3 中小企业核心竞争力第16页
    2.2 理论基础第16-20页
        2.2.1 生命周期理论第16-17页
        2.2.2 钻石模型第17-20页
3. X公司内外部环境分析第20-30页
    3.1 X公司外部总环境第20-24页
    3.2 X公司发展的优势环境第24-27页
    3.3 X公司内部环境现状第27-30页
4 X公司核心竞争力构建优势与制约因素第30-35页
    4.1 构建核心竞争力的优势第30-31页
        4.1.1 理念上给予高度重视第30页
        4.1.2 将质量视为存活之本第30页
        4.1.3 将技术视为企业之魂第30-31页
        4.1.4 重视以人为本,社会责任感强第31页
    4.2 外部环境制约因素第31-32页
        4.2.1 宏观经济环境不佳第31-32页
        4.2.2 社会服务体系不完善第32页
        4.2.3 集群化优势不明显第32页
    4.3 企业自身发展不足第32-35页
        4.3.1 用人唯亲,管理模式落后第32-33页
        4.3.2 低价厮杀,企业战略失误第33页
        4.3.3 缺乏民主,企业文化缺失第33页
        4.3.4 信用缺失,企业融资受阻第33页
        4.3.5 眼界短视,缺乏长期考虑第33-34页
        4.3.6 多元经营,外包思想缺失第34页
        4.3.7 信息不足,未重视互联网第34-35页
5 对策建议第35-40页
    5.1 重视人才,完善用人机制第35页
    5.2 质量为本,争取互利共赢第35-36页
    5.3 柔性管理,优化企业文化第36页
    5.4 诚信经营,中小企业联盟第36-37页
    5.5 忧患意识,重视长期发展第37页
    5.6 集中优势,重视外包思想第37-38页
    5.7 平台创新,善利用互联网第38-40页
参考文献第40-42页
附录第42-43页
致谢第43-44页

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