射阳县X公司核心竞争力构建研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
1 绪论 | 第7-14页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 理论意义 | 第7-8页 |
1.1.3 现实意义 | 第8页 |
1.2 文献综述 | 第8-12页 |
1.2.1 “中小企业”研究综述 | 第8-10页 |
1.2.2 “核心竞争力”研究综述 | 第10-11页 |
1.2.3 “中小企业核心竞争力”研究综述 | 第11-12页 |
1.2.4 文献述评 | 第12页 |
1.3 研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 技术路线 | 第13页 |
1.4 可能的创新与不足 | 第13-14页 |
1.4.1 可能的创新之处 | 第13页 |
1.4.2 存在的不足 | 第13-14页 |
2 概念界定与理论基础 | 第14-20页 |
2.1 概念界定 | 第14-16页 |
2.1.1 中小企业 | 第14页 |
2.1.2 企业核心竞争力 | 第14-16页 |
2.1.3 中小企业核心竞争力 | 第16页 |
2.2 理论基础 | 第16-20页 |
2.2.1 生命周期理论 | 第16-17页 |
2.2.2 钻石模型 | 第17-20页 |
3. X公司内外部环境分析 | 第20-30页 |
3.1 X公司外部总环境 | 第20-24页 |
3.2 X公司发展的优势环境 | 第24-27页 |
3.3 X公司内部环境现状 | 第27-30页 |
4 X公司核心竞争力构建优势与制约因素 | 第30-35页 |
4.1 构建核心竞争力的优势 | 第30-31页 |
4.1.1 理念上给予高度重视 | 第30页 |
4.1.2 将质量视为存活之本 | 第30页 |
4.1.3 将技术视为企业之魂 | 第30-31页 |
4.1.4 重视以人为本,社会责任感强 | 第31页 |
4.2 外部环境制约因素 | 第31-32页 |
4.2.1 宏观经济环境不佳 | 第31-32页 |
4.2.2 社会服务体系不完善 | 第32页 |
4.2.3 集群化优势不明显 | 第32页 |
4.3 企业自身发展不足 | 第32-35页 |
4.3.1 用人唯亲,管理模式落后 | 第32-33页 |
4.3.2 低价厮杀,企业战略失误 | 第33页 |
4.3.3 缺乏民主,企业文化缺失 | 第33页 |
4.3.4 信用缺失,企业融资受阻 | 第33页 |
4.3.5 眼界短视,缺乏长期考虑 | 第33-34页 |
4.3.6 多元经营,外包思想缺失 | 第34页 |
4.3.7 信息不足,未重视互联网 | 第34-35页 |
5 对策建议 | 第35-40页 |
5.1 重视人才,完善用人机制 | 第35页 |
5.2 质量为本,争取互利共赢 | 第35-36页 |
5.3 柔性管理,优化企业文化 | 第36页 |
5.4 诚信经营,中小企业联盟 | 第36-37页 |
5.5 忧患意识,重视长期发展 | 第37页 |
5.6 集中优势,重视外包思想 | 第37-38页 |
5.7 平台创新,善利用互联网 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
附录 | 第42-43页 |
致谢 | 第43-44页 |