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连云港市基层公职人员借调现象研究--以A区为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 导论第11-21页
    1.1 研究的背景、目的和意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11页
        1.1.2 研究的目的第11-12页
        1.1.3 研究的意义第12页
    1.2 研究的理论依据第12-13页
        1.2.1 科学管理理论第12-13页
        1.2.2 利益相关者理论第13页
        1.2.3 激励理论第13页
    1.3 国内外研究综述第13-18页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 .国内研究现状第14-18页
        1.3.3 简单述评第18页
    1.4 研究思路第18-19页
    1.5 研究方法第19-20页
        1.5.1 文献分析法第19页
        1.5.2 调查法第19-20页
    1.6 研究的创新点第20-21页
第二章 连云港市A区基层公职人员借调现状第21-29页
    2.1 连云港市概况以及A区基层公职人员基本情况第21页
        2.1.1 连云港市概况第21页
        2.1.2 A区基层公职人员基本情况第21页
    2.2 A区基层公职人员借调现状第21-29页
        2.2.1 A区借调人员的基本情况第21-25页
        2.2.2 A区借调的基本类型第25-26页
        2.2.3 A区借调管理的基本情况第26-29页
第三章 基层公职人员借调现象对A区产生的影响第29-35页
    3.1 积极影响第29-31页
        3.1.1 工作任务的有效完成第29-30页
        3.1.2 促进人才的发掘培养第30页
        3.1.3 加强单位之间的交流第30页
        3.1.4 对人力资源配置的有益探索补充第30-31页
    3.2 消极影响第31-35页
        3.2.1 直接的消极影响第31-33页
        3.2.2 间接的消极影响第33-35页
第四章 借调现象长期存在且造成消极影响的原因第35-40页
    4.1 借调现象长期存在的原因第35-37页
        4.1.1 政府职能与行政资源匹配不合理第35页
        4.1.2 工作实际需要与专业人才的匮乏第35-36页
        4.1.3 公职人员体制内流动难第36页
        4.1.4 基层工作环境艰苦第36-37页
        4.1.5 其他诱因第37页
    4.2 借调现象造成消极影响的原因第37-40页
        4.2.1 借调缺乏政策依据第37页
        4.2.2 部门间权力大小有差距第37-38页
        4.2.3 借调管理不规范第38页
        4.2.4 配套措施不完善第38-39页
        4.2.5 公职人员职业素质的缺失第39-40页
第五章 抑制借调现象带来消极影响的对策第40-47页
    5.1 规范借调行为第40-42页
        5.1.1 制定借调管理办法第40-41页
        5.1.2 规范借调流程及考评第41页
        5.1.3 监督借调公开透明第41-42页
    5.2 完善编制管理优化选人用人机制第42-43页
        5.2.1 推动机构编制动态管理第42页
        5.2.2 扩大专业性人才的聘任制第42-43页
        5.2.3 公职人员能进能退用人机制的完善第43页
    5.3 改善基层工作环境第43-45页
        5.3.1 提高基层干部薪酬待遇第43-44页
        5.3.2 采取措施为基层减负第44页
        5.3.3 拓宽基层公职人员流动渠道第44-45页
    5.4 促进内部资源挖掘第45-47页
        5.4.1 公共部门本身人力资源的挖掘第45页
        5.4.2 整治机关“庸懒散浮拖”行为第45页
        5.4.3 加强教育培训提高履职能力第45-47页
第六章 结论与讨论第47-48页
参考文献第48-50页
附录第50-54页
    附录一、基层公职人员借调现象研究调查问卷第50-53页
    附录二、基层公职人员借调现象研究访谈提纲第53-54页
致谢第54-55页
作者简介第55页

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