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跨国企业并购财务风险研究--以双汇收购史密斯菲尔德为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一部分 案例介绍第7-17页
    1.1 引言第7页
    1.2 案例背景第7-17页
        1.2.1 行业概况第7-9页
        1.2.2 双汇国际背景第9页
        1.2.3 双汇国际并购动因第9-10页
        1.2.4 史密斯菲尔德背景第10-11页
        1.2.5 史密斯菲尔德被并购动因第11-13页
        1.2.6 并购过程第13-15页
        1.2.7 并购关键点第15-17页
第二部分 案例分析第17-37页
    2.1 案例分析的目的、意义和基本思路第17-19页
        2.1.1 案例分析目的和意义第17-18页
        2.1.2 案例分析的基本思路第18-19页
    2.2 案例分析的理论基础第19-23页
        2.2.1 相关理论阐述第19-20页
        2.2.2 并购财务风险理论第20-22页
        2.2.3 文献综述第22-23页
    2.3 并购财务风险分析第23-30页
        2.3.1 估值风险第24-27页
        2.3.2 融资风险第27-29页
        2.3.3 支付风险第29-30页
    2.4 并购其他风险第30-32页
    2.5 并购后续风险防范分析第32-35页
        2.5.1 财务状况分析第32-33页
        2.5.2 双汇国际更名并上市第33-35页
    2.6 结论第35-37页
参考文献第37-39页
致谢第39页

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