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土地股份合作社发展中存在的问题及对策研究--基于崇州的调研

摘要第3-4页
Abstract第4页
1. 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究综述第9-12页
        1.2.1 国外对土地股份合作社的相关研究第9-10页
        1.2.2 国内对土地股份合作社的相关研究第10-11页
        1.2.3 简要述评第11-12页
    1.3 研究思路与技术路线第12-14页
        1.3.1 研究目标第12页
        1.3.2 研究内容第12页
        1.3.3 研究方法第12-14页
        1.3.4 技术路线第14页
    1.4 论文的创新第14-15页
        1.4.1 研究视角创新第14页
        1.4.2 研究内容创新第14-15页
2. 土地股份合作社的内涵及运行特征第15-18页
    2.1 土地股份合作社的内涵第15-16页
        2.1.1 土地股份合作社的概念第15页
        2.1.2 土地股份合作社与专业合作社的异同第15-16页
    2.2 土地股份合作社的形成动因第16-17页
        2.2.1 土地所有权和经营权的分离第16页
        2.2.2 形成动因第16-17页
    2.3 土地股份合作社的运行原理第17-18页
        2.3.1 入股方式第17-18页
        2.3.2 运行原理第18页
3. 崇州市土地股份合作社的发展现状第18-24页
    3.1 崇州“农业共营制”模式的形成动因第18-20页
        3.1.1 崇州市概况第18-19页
        3.1.2 产权制度改革第19页
        3.1.3 土地流转步履维艰第19页
        3.1.4 土地股份合作社的产生第19页
        3.1.5 崇州“农业共营制”模式的提出第19-20页
    3.2 崇州市土地股份合作社的运行现状及特征第20-22页
        3.2.1 组织形式和运行机制第20-21页
        3.2.2 运行现状第21页
        3.2.3 发展成效第21-22页
    3.3 运行特征第22-24页
4. 崇州市土地股份合作社发展中面临的问题第24-30页
    4.1 发展差距悬殊较大第24-26页
    4.2 运行机制亟待完善第26-27页
        4.2.1 内部运行程序繁琐、自治化程度低第26页
        4.2.2 管理人员权责不清、分歧较多第26页
        4.2.3 入社社员强势、职业经理人弱势第26-27页
    4.3 经营效益亟待提高第27-28页
    4.4 利益联结机制不完善第28页
    4.5 人才队伍亟待充实第28-29页
    4.6 配套服务亟待完善第29-30页
        4.6.1 融资难度大第29页
        4.6.2 农业保险未发挥应有的作用第29页
        4.6.3 粮食产后服务缺位第29-30页
5. 土地股份合作社发展的典型案例分析第30-36页
    5.1 山东东平县土地股份合作社第30-31页
        5.1.1 合作社发展概况第30页
        5.1.2 主要措施第30页
        5.1.3 相关启示第30-31页
    5.2 广东惠州市农民专业合作社第31-32页
        5.2.1 合作社发展概况第31页
        5.2.2 主要措施第31-32页
        5.2.3 相关启示第32页
    5.3 崇州市青桥土地股份合作社第32-33页
        5.3.1 合作社发展概况第32-33页
        5.3.2 主要措施第33页
        5.3.3 相关启示第33页
    5.4 三种农业经营模式的比较与评价第33-36页
        5.4.1 三种农业经营模式的比较第33-35页
        5.4.2 三种农业经营模式的评价第35-36页
6. 促进土地股份合作社发展的建议第36-39页
    6.1 分门别类推进土地股份合作社的发展第36页
    6.2 强化合作社的内部制度设计和风险防控第36-37页
    6.3 全产业链拓展提升合作社的经济效益第37页
    6.4 完善合作社人才引入和退出机制第37页
    6.5 加大合作社的金融扶持和基础投入第37-39页
参考文献第39-42页
致谢第42-43页
附录1第43-45页
附录2第45-47页

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