银行理财子公司理财业务发展策略研究
——以工银理财为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点和不足 | 第14-15页 |
| 第二章 商业银行理财子公司理财业务发展概况 | 第15-28页 |
| 2.1 银行理财业务理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 银行理财业务概念 | 第15页 |
| 2.1.2 商业银行理财子公司内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.3 投资组合理论 | 第16页 |
| 2.1.4 金融创新理论 | 第16页 |
| 2.1.5 美林时钟投资理论 | 第16-17页 |
| 2.2 我国银行理财业务发展历程 | 第17-18页 |
| 2.2.1 银行理财业务初创期 | 第17页 |
| 2.2.2 银行理财业务扩张期 | 第17-18页 |
| 2.2.3 银行理财业务转型期 | 第18页 |
| 2.3 国内商业银行理财子公司理财业务发展现状 | 第18-25页 |
| 2.3.1 商业银行理财子公司产品端分析 | 第20-23页 |
| 2.3.2 商业银行理财子公司投资端分析 | 第23-25页 |
| 2.3.3 商业银行理财子公司风险管理分析 | 第25页 |
| 2.4 国外银行资管公司资产管理业务模式分析 | 第25-28页 |
| 2.4.1 摩根大通资管 | 第25-27页 |
| 2.4.2 纽约梅隆银行 | 第27-28页 |
| 第三章 工银理财有限责任公司理财业务分析 | 第28-38页 |
| 3.1 工银理财有限责任公司简介 | 第28页 |
| 3.2 外部监管环境分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 资管新规 | 第29页 |
| 3.2.2 理财新规 | 第29-30页 |
| 3.3 内部组织架构分析 | 第30页 |
| 3.4 理财业务能力分析 | 第30-38页 |
| 3.4.1 发行设计能力分析 | 第30-33页 |
| 3.4.2 理财产品创新能力分析 | 第33-34页 |
| 3.4.3 监管导向契合度分析 | 第34-35页 |
| 3.4.4 投研能力分析 | 第35-36页 |
| 3.4.5 风险管理能力分析 | 第36-38页 |
| 第四章 工银理财有限责任公司理财业务存在的问题 | 第38-43页 |
| 4.1 业务战略定位不明确 | 第38-39页 |
| 4.2 母行优势利用不充足 | 第39页 |
| 4.3 产品创新设计不明显 | 第39-40页 |
| 4.4 市场热点追踪不积极 | 第40-41页 |
| 4.5 投资研究体系不成熟 | 第41-42页 |
| 4.6 净值化管理推动困难 | 第42-43页 |
| 第五章 工银理财有限责任公司理财业务发展策略 | 第43-48页 |
| 5.1 明确理财业务战略定位 | 第43页 |
| 5.2 提升理财业务核心竞争力 | 第43-46页 |
| 5.2.1 加强协同效应 | 第43-44页 |
| 5.2.2 研发拳头产品 | 第44-45页 |
| 5.2.3 融合金融科技 | 第45页 |
| 5.2.4 提高投研能力 | 第45页 |
| 5.2.5 提升风控能力 | 第45-46页 |
| 5.2.6 打造人才团队 | 第46页 |
| 5.2.7 加快线上销售 | 第46页 |
| 5.3 多方位推进产品净值化管理 | 第46-48页 |
| 第六章 结论及启示 | 第48-51页 |
| 6.1 结论 | 第48-49页 |
| 6.2 启示 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 在学期间的研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
