H公司PLM系统实施中的项目管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第11页 |
| 1.4 国内外理论及应用现状 | 第11-15页 |
| 1.4.1 国外理论及应用现状 | 第11-13页 |
| 1.4.2 国内理论及应用现状 | 第13-15页 |
| 1.4.3 国内外理论及应用现状小结 | 第15页 |
| 1.5 研究范围及局限性 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-27页 |
| 2.1 项目管理的基本概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 项目的定义及特点 | 第17-18页 |
| 2.1.2 项目管理理论的发展 | 第18页 |
| 2.1.3 项目集成管理的概念及内容 | 第18-20页 |
| 2.2 制造业信息化的概述 | 第20-24页 |
| 2.2.1 制造业信息化发展的概述 | 第20-21页 |
| 2.2.2 PDM系统介绍 | 第21页 |
| 2.2.3 ERP系统介绍 | 第21-22页 |
| 2.2.4 PLM系统介绍 | 第22-23页 |
| 2.2.5 PLM与其他信息平台的关系 | 第23-24页 |
| 2.3 PLM系统的集成概述 | 第24-27页 |
| 第三章 H公司的需求分析及实施PLM的意义 | 第27-34页 |
| 3.1 H公司简介 | 第27页 |
| 3.2 H公司信息化发展状况 | 第27-28页 |
| 3.3 H公司架构及业务流程介绍 | 第28-30页 |
| 3.3.1 公司主要组织架构介绍 | 第28-29页 |
| 3.3.2 公司主要业务流程描述 | 第29-30页 |
| 3.4 H公司信息化产品及软件介绍 | 第30页 |
| 3.4.1 产品设计工具 | 第30页 |
| 3.4.2 现阶段信息化软件概况 | 第30页 |
| 3.5 核心业务需求分析 | 第30-32页 |
| 3.5.1 具体管理需求分析 | 第32页 |
| 3.5.2 信息系统集成需求分析 | 第32页 |
| 3.6 H公司实施PLM系统的目的及意义 | 第32-34页 |
| 第四章 H公司PLM项目实施方案及实施方法 | 第34-44页 |
| 4.1 项目准备 | 第34-37页 |
| 4.1.1 成立项目组 | 第34-36页 |
| 4.1.2 实施方选择 | 第36-37页 |
| 4.2 项目具体实施方案与方法概述 | 第37-42页 |
| 4.2.1 解决方案设计思路 | 第37页 |
| 4.2.2 实施硬件及系统概述 | 第37-38页 |
| 4.2.3 本次的实施目标 | 第38-39页 |
| 4.2.4 实施的方法概述 | 第39-41页 |
| 4.2.5 影响实施效果的因素分析 | 第41-42页 |
| 4.3 实施计划的制定 | 第42-44页 |
| 第五章 H公司PLM项目实施过程中的项目管理 | 第44-56页 |
| 5.1 范围管理 | 第44-48页 |
| 5.1.1 管理范围的确定 | 第44-46页 |
| 5.1.2 项目范围管理采取的方法 | 第46-48页 |
| 5.2 人力资源管理 | 第48-49页 |
| 5.3 沟通管理 | 第49-50页 |
| 5.4 进度管理 | 第50-53页 |
| 5.4.1 制定进度管理计划 | 第50-51页 |
| 5.4.2 进度管理的具体方法 | 第51-53页 |
| 5.5 风险管理 | 第53-54页 |
| 5.6 成本管理 | 第54-56页 |
| 第六章 结论和展望 | 第56-59页 |
| 6.1 项目验收评价 | 第56页 |
| 6.2 公司实施PLM系统后的效果 | 第56-57页 |
| 6.3 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
