经济型酒店新型营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 经济型酒店发展研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 经济型酒店营销战略研究 | 第11-12页 |
| 1.3.3 网络营销战略研究 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14页 |
| 1.5 研究内容 | 第14-16页 |
| 2 相关概念界定及理论概述 | 第16-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 经济型酒店 | 第16-17页 |
| 2.1.2 市场营销 | 第17-18页 |
| 2.2 营销战略理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 顾客让渡价值 | 第18-19页 |
| 2.2.2 营销组合理论 | 第19-21页 |
| 2.2.3 消费者行为理论 | 第21页 |
| 2.3 营销前沿理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 绿色营销理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 网络.碑营销理论 | 第22-23页 |
| 2.4 STP理论 | 第23-24页 |
| 3 经济型酒店发展现状及成长环境分析 | 第24-37页 |
| 3.1 经济型酒店发展现状 | 第24-30页 |
| 3.1.1 经济型酒店行业发展概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 经济型酒店内在驱动因素分析 | 第25-28页 |
| 3.1.3 经济型酒店发展制约因素分析 | 第28-30页 |
| 3.2 经济型酒店竞争环境分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 现有竞争对手 | 第30-31页 |
| 3.2.2 潜在进入者 | 第31页 |
| 3.2.3 供应商 | 第31页 |
| 3.2.4 顾客议价能力 | 第31-32页 |
| 3.2.5 替代品 | 第32-33页 |
| 3.3 经济型酒店SWOT分析 | 第33-37页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第35页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第35-37页 |
| 4 经济型酒店营销策略制定分析框架 | 第37-45页 |
| 4.1 市场细分 | 第37-41页 |
| 4.1.1 市场细分的作用 | 第37页 |
| 4.1.2 市场细分的依据 | 第37-41页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第41-43页 |
| 4.2.1 评估细分市场 | 第41-42页 |
| 4.2.2 选择目标市场 | 第42-43页 |
| 4.2.3 目标市场战略 | 第43页 |
| 4.3 市场定位 | 第43-45页 |
| 4.3.1 市场定位的步骤 | 第43页 |
| 4.3.2 市场定位的方法 | 第43-45页 |
| 5 QNH假日酒店营销策略分析 | 第45-54页 |
| 5.1 QNH假日酒店的经营现状 | 第45页 |
| 5.2 QNH假日酒店营销环境 | 第45-48页 |
| 5.2.1 外部环境分析 | 第45-47页 |
| 5.2.2 内部环境分析 | 第47-48页 |
| 5.3 QNH假日酒店的市场定位 | 第48页 |
| 5.4 QNH假日酒店的营销策略 | 第48-54页 |
| 5.4.1“绿色营销+产品营销”策略 | 第48-49页 |
| 5.4.2“会员制+价格营销”策略 | 第49-50页 |
| 5.4.3“网络.碑+渠道营销”策略 | 第50-54页 |
| 6 结论及展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录Ⅰ 硕士研究生期间发表学术论文 | 第60-61页 |
| 附录Ⅱ 本论文相关基础数据 | 第61-62页 |
