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阜新市突发事件应急联动沟通对策研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第7-15页
    1.1 研究背景和意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 国内外研究综述第8-13页
        1.2.1 国外研究综述第9-10页
        1.2.2 国内研究综述第10-12页
        1.2.3 研究评述第12-13页
    1.3 研究方法与技术路线第13-15页
        1.3.1 主要研究方法第13-14页
        1.3.2 技术路线第14-15页
2 阜新市应急管理与应急沟通的现状第15-25页
    2.1 阜新市应急管理概况第15-17页
        2.1.1 阜新市应急管理组织机构第15页
        2.1.2 阜新市应急管理的制度沿革第15-16页
        2.1.3 阜新市应急预案建设情况第16-17页
    2.2 阜新市多部门联动与信息沟通的现状第17-20页
        2.2.1 阜新市突发事件应急联动响应流程第17-18页
        2.2.2 阜新市多部门应急联动的信息流程第18-20页
    2.3 阜新市多部门应急联动沟通存在的问题第20-25页
        2.3.1 阜新市政府内部纵向信息不对称第20-21页
        2.3.2 阜新市政府与部门横向信息不对称第21-23页
        2.3.3 阜新市政府与外部信息沟通缺陷第23-25页
3 阜新市多部门联动应急沟通存在问题的原因分析第25-40页
    3.1 研究方法第25-36页
        3.1.1 问卷调查设计第25页
        3.1.2 问卷调查过程与反馈结果分析第25-31页
        3.1.3 电话访谈设计第31页
        3.1.4 电话访谈过程与反馈结果分析第31-36页
    3.2 调查结果统计第36-38页
        3.2.1 信息维度的调查结果统计分析第36-37页
        3.2.2 组织维度的调查结果统计分析第37-38页
    3.3 阜新市多部门应急联动沟通问题的原因第38-40页
        3.3.1 阜新市政府管理体制管理层面的约束第38页
        3.3.2 阜新市信息共享机制缺失第38-39页
        3.3.3 阜新市政府部门应急联动监督机制缺失第39页
        3.3.4 阜新市政府部门在联动沟通教育和认识上滞后第39-40页
4 阜新市应急联动信息沟通优化的方案设计与可行性论证第40-51页
    4.1 理论依据第40-41页
        4.1.1 危机沟通 8F理论第40页
        4.1.2 高可靠性组织理论第40-41页
        4.1.3 危机领导力理论第41页
    4.2 国内外经验借鉴第41-45页
        4.2.1 美国突发事件应急联动沟通模式第41-42页
        4.2.2 日本突发事件应急联动沟通模式第42-43页
        4.2.3 上海市突发事件政府部门应急联动模式第43-45页
    4.3 阜新市应急联动信息沟通优化方案第45-51页
        4.3.1 阜新市突发事件应急联动沟通原则第45页
        4.3.2 阜新市突发事件应急联动使用范围第45-46页
        4.3.3 阜新市突发事件应急联动信息沟通方案第46-49页
        4.3.4 方案可行性论证第49-51页
5 阜新市应急联动信息沟通提升的对策建议第51-55页
    5.1 完善应急联动信息沟通机制第51-52页
        5.1.1 信息沟通共享机制第51页
        5.1.2 信息沟通技术开发第51-52页
    5.2 完善应急联动信息沟通体系第52-53页
        5.2.1 部门与部门的信息沟通第52-53页
        5.2.2 部门与公众的信息沟通第53页
        5.2.3 政府部门与媒体间的信息沟通第53页
    5.3 建立阜新市应急联动信息沟通宣教体系第53-55页
        5.3.1 信息沟通知识教育培训第53-54页
        5.3.2 信息沟通应急演练第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附录A 阜新市多部门联动信息沟通调查问卷第59-61页
附录B 阜新市多部门联动信息沟通电话访谈第61-64页

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