| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 国内外相关理论研究与实践进展 | 第12-19页 |
| 2.1 质量管理含义和理论 | 第12-16页 |
| 2.1.1 质量及质量管理含义 | 第12-14页 |
| 2.1.2 质量管理相关理论和方法 | 第14-16页 |
| 2.2 我国勘察设计部门的质量管理 | 第16-19页 |
| 2.2.1 传统的质量管理 | 第16-17页 |
| 2.2.2 全面质量管理 | 第17页 |
| 2.2.3 ISO9000质量管理体系认证 | 第17-19页 |
| 3 A水电站工程设计项目质量管理现状与问题分析 | 第19-29页 |
| 3.1 A水电站工程设计项目质量管理现状 | 第19-22页 |
| 3.1.1 A水电站工程设计项目概况 | 第19页 |
| 3.1.2 A水电站工程设计项目质量管理现状 | 第19-22页 |
| 3.2 A水电站工程设计项目质量管理中存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.3 A水电站工程设计项目质量管理问题分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 设计人员的问题 | 第23-24页 |
| 3.3.2 机械方面的问题 | 第24-25页 |
| 3.3.3 材料方面的问题 | 第25-26页 |
| 3.3.4 设计方法的问题 | 第26-27页 |
| 3.3.5 设计环境的问题 | 第27页 |
| 3.4 鱼骨图法识别主要原因 | 第27-29页 |
| 4 基于PDCA循环的A水电站工程设计项目质量管理过程研究 | 第29-41页 |
| 4.1 计划阶段的质量管理 | 第29-33页 |
| 4.1.1 计划阶段的质量管理过程 | 第29-30页 |
| 4.1.2 计划阶段的质量管理文件 | 第30-32页 |
| 4.1.3 计划阶段的质量管理对策 | 第32-33页 |
| 4.2 实施阶段的质量管理 | 第33-35页 |
| 4.2.1 实施阶段的质量管理过程 | 第33-34页 |
| 4.2.2 实施阶段的质量管理文件 | 第34页 |
| 4.2.3 实施阶段的质量管理对策 | 第34-35页 |
| 4.3 检查阶段的质量管理 | 第35-38页 |
| 4.3.1 检查阶段的质量管理过程 | 第35-37页 |
| 4.3.2 检查阶段的质量管理文件 | 第37页 |
| 4.3.3 检查阶段的质量管理对策 | 第37-38页 |
| 4.4 处置阶段的质量管理 | 第38-41页 |
| 4.4.1 处置阶段的质量管理过程 | 第38-40页 |
| 4.4.2 处置阶段的质量管理文件 | 第40页 |
| 4.4.3 处置阶段的质量管理对策 | 第40-41页 |
| 5 A水电站工程设计项目质量管理保障措施 | 第41-44页 |
| 5.1 组织措施 | 第41-42页 |
| 5.1.1 优化组织结构 | 第41页 |
| 5.1.2 加强人员培训 | 第41-42页 |
| 5.1.3 完善设计流程 | 第42页 |
| 5.2 技术措施 | 第42页 |
| 5.2.1 提高软硬件设施 | 第42页 |
| 5.2.2 加强技术标准化工作 | 第42页 |
| 5.3 经济措施 | 第42-43页 |
| 5.3.1 加强绩效管理 | 第42-43页 |
| 5.3.2 建立奖惩机制 | 第43页 |
| 5.4 文化措施 | 第43-44页 |
| 5.4.1 加强质量意识 | 第43页 |
| 5.4.2 提升服务意识 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |