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基于作业管理的产品生命周期成本核算研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究现状分析第12-17页
        1.3.1 国外研究现状分析第12-13页
        1.3.2 我国的研究现状第13-17页
    1.4 研究思路框架和创新点第17-19页
        1.4.1 论文研究思路框架第17-18页
        1.4.2 论文的创新点第18-19页
第2章 基于作业管理的产品生命周期成本核算的理论基础第19-22页
    2.1 生命周期成本理论第19页
        2.1.1 生命周期成本概念第19页
        2.1.2 生命周期成本的特点第19页
    2.2 作业管理理论第19-21页
        2.2.1 作业管理的相关概念第19-20页
        2.2.2 作业管理的特点第20-21页
    2.3 基于作业管理的产品生命周期成本核算理论第21-22页
        2.3.1 概念第21页
        2.3.2 特点第21-22页
第3章 基于作业管理的产品生命周期成本核算体系的优势第22-29页
    3.1 为产品定价服务第22页
    3.2 为生产经营决策服务第22-24页
    3.3 加强作业管理,实现成本控制第24-26页
        3.3.1 强化高效率作业第25页
        3.3.2 强化增值性作业第25页
        3.3.3 强化重要性作业第25-26页
    3.4 改进企业业绩评价体系第26-29页
        3.4.1 明确成本责任第26页
        3.4.2 增加更加科学的业绩考核指标第26-29页
第4章 基于作业管理的产品生命周期成本核算体系的构建第29-40页
    4.1 作业管理思想与生命周期成本各阶段的融合第29页
    4.2 产品研发阶段费用的归集第29-34页
        4.2.1 产品研发阶段的作业划分和成本动因选择第30-33页
        4.2.2 避免使用期不必要耗费的研发设计支出第33-34页
    4.3 产品生产阶段费用的归集第34-36页
        4.3.1 产品生产阶段作业的划分和成本动因选择第34-36页
        4.3.2 避免产品使用期不必要消耗的生产工艺支出第36页
    4.4 产品营销阶段费用的归集第36-38页
        4.4.1 产品营销阶段作业的划分和成本动因的选择第36-37页
        4.4.2 避免使用期不必要耗费的新营销策略第37-38页
    4.5 产品使用期费用的归集第38-40页
第5章 基于作业管理的产品生命周期成本核算的应用分析第40-48页
    5.1 公司简介第40页
    5.2 大唐微电子公司成本管理现状及问题第40-42页
        5.2.1 大唐微电子成本管理现状第40-41页
        5.2.2 存在问题及原因分析第41-42页
    5.3 在大唐微电子公司的具体应用流程设计第42-46页
    5.4 新体系下企业成本管理的改进第46-48页
总结及展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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