基于心理契约的基层公务员激励机制研究--以兰州市城关区为例
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-26页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-24页 |
| ·国内外公务员激励理论研究综述 | 第14-18页 |
| ·国内外心理契约理论研究综述 | 第18-22页 |
| ·心理契约与激励的研究综述 | 第22-24页 |
| ·心理契约与激励的研究述评 | 第24页 |
| ·研究目的及拟解决关键问题 | 第24-25页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第25-26页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第26-35页 |
| ·心理契约理论概述 | 第26-29页 |
| ·心理契约概念的界定 | 第26页 |
| ·心理契约的特点 | 第26-27页 |
| ·心理契约的维度 | 第27-28页 |
| ·心理契约的破裂与违背 | 第28-29页 |
| ·基层公务员激励理论概述 | 第29-32页 |
| ·基层公务员激励机制的含义和内容 | 第29-31页 |
| ·构建基层公务员激励机制的意义 | 第31-32页 |
| ·心理契约理论对基层公务员激励机制的作用 | 第32-35页 |
| 第3章 我国基层公务员现行激励机制分析 | 第35-47页 |
| ·我国基层公务员激励机制的历史沿革 | 第35-38页 |
| ·我国基层公务员激励机制的现状 | 第38-41页 |
| ·绩效考核制度的现状 | 第38页 |
| ·薪酬管理制度的现状 | 第38-39页 |
| ·升迁制度的现状 | 第39-40页 |
| ·奖惩制度的现状 | 第40-41页 |
| ·从心理契约角度对基层公务员激励现状的分析 | 第41-47页 |
| 第4章 兰州市城关区基层公务员激励因素的调查分析 | 第47-69页 |
| ·研究设计 | 第48-51页 |
| ·问卷设计 | 第48页 |
| ·样本容量与抽样方法 | 第48-49页 |
| ·样本结构 | 第49-51页 |
| ·分析方法 | 第51页 |
| ·统计结果的分析与讨论 | 第51-68页 |
| ·组织的心理契约现状分析 | 第51-52页 |
| ·基层公务员的需要分析 | 第52-60页 |
| ·基层公务员对激励措施的效果评价分析 | 第60-68页 |
| ·小结 | 第68-69页 |
| 第5章 基于心理契约的基层公务员激励机制完善 | 第69-81页 |
| ·完善基层公务员激励机制的指导思想 | 第69页 |
| ·完善基层公务员激励机制的基本理念 | 第69-71页 |
| ·心理契约对完善基层公务员激励机制的影响 | 第71-73页 |
| ·完善基层公务员激励机制的具体措施 | 第73-79页 |
| ·构建良好的交易型心理契约 | 第73-75页 |
| ·构建良好的关系型心理契约 | 第75-79页 |
| ·小结 | 第79-81页 |
| 第6章 结语 | 第81-83页 |
| ·本文的结论 | 第81-82页 |
| ·本文的创新之处 | 第82页 |
| ·本文的不足之处 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 攻读硕士期间发表学术论文 | 第88-89页 |
| 附录1 | 第89-90页 |
| 附录2 | 第90-94页 |
