| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外农村妇女“两癌”免费检查与救助发展现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外对妇女“两癌”发展的关注状况 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内项目实施状况研究 | 第13-14页 |
| 1.3.2.1 国家关注农村妇女“两癌”发展的进程 | 第13-14页 |
| 1.3.2.2 国内农村妇女“两癌”免费检查发展情况 | 第14页 |
| 1.4 研究思路、方法与技术路线 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 项目与项目管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 项目管理的知识结构理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2.1 项目综合管理 | 第17页 |
| 2.1.2.2 项目人力资源管理 | 第17-18页 |
| 2.1.2.3 项目成本管理 | 第18页 |
| 2.1.2.4 项目沟通管理 | 第18页 |
| 2.2 公益性项目管理概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 公益项目和非公益项目的区别 | 第18-19页 |
| 2.2.2 妇女为本、具有社会性别意识的项目的意义 | 第19-20页 |
| 2.2.3 女性为主体的公益项目周期 | 第20-21页 |
| 2.3 农村妇女“两癌”项目管理概述 | 第21-24页 |
| 2.3.1 “两癌”的基础理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 “两癌”检查的内容 | 第22-23页 |
| 2.3.3 “两癌”项目的独特特点 | 第23-24页 |
| 第三章 南宁农村妇女“两癌”免费检查与救助试点项目现状分析 | 第24-29页 |
| 3.1 项目总体情况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 项目县人文情况 | 第24页 |
| 3.1.2 项目实施规划情况 | 第24页 |
| 3.1.3 项目实施的内容 | 第24-25页 |
| 3.1.4 项目实施阶段 | 第25页 |
| 3.2 项目实施的成效 | 第25-27页 |
| 3.2.1 促进了公共卫生服务均等化 | 第26页 |
| 3.2.2 积累了一定的项目管理经验 | 第26页 |
| 3.2.3 全面超额完成项目工作任务 | 第26-27页 |
| 3.2.4 提升了妇女的卫生保健知识 | 第27页 |
| 3.3 项目实施的管理措施 | 第27-29页 |
| 3.3.1 强化组织领导 | 第27页 |
| 3.3.2 强化宣传发动 | 第27-28页 |
| 3.3.3 强化实施过程 | 第28页 |
| 3.3.4 强化人员管理 | 第28-29页 |
| 第四章 南宁农村妇女“两癌”免费检查与救助公益性项目面临的问题分析 | 第29-44页 |
| 4.1 项目综合管理问题 | 第30-34页 |
| 4.1.1 重视程度不够,覆盖面和普及面没有取得发展 | 第30-32页 |
| 4.1.2 组织机构不够健全,机构分工不够明确 | 第32页 |
| 4.1.3 服务体系不够健全,政策保障有待完善 | 第32-33页 |
| 4.1.4 检查指标不够规范,标准体系有待建立 | 第33-34页 |
| 4.2 项目人力资源管理问题 | 第34-35页 |
| 4.2.1 团队建设有待规范,工作职能不够明确 | 第34页 |
| 4.2.2 技术队伍培训不够,培训单一流于形式 | 第34-35页 |
| 4.2.3 宣传团队未能规范,缺乏强大媒体支撑 | 第35页 |
| 4.2.4 奖励机制未能健全,绩效考评监督缺乏 | 第35页 |
| 4.3 项目成本管理问题 | 第35-40页 |
| 4.3.1 工作经费预算不足,日常管理受到影响 | 第36-37页 |
| 4.3.2 医疗设备预算不足,未能纳入财政预算 | 第37页 |
| 4.3.3 检查经费预算不足,妇女需求超过指标 | 第37-39页 |
| 4.3.4 救助资金来源单一,配套资金没有保障 | 第39-40页 |
| 4.4 项目沟通管理问题 | 第40-44页 |
| 4.4.1 政府引导不够,职能部门沟通欠缺 | 第41页 |
| 4.4.2 宣传形式单一,宣传力度不够 | 第41-42页 |
| 4.4.3 平台建设不全,信息畅通受阻 | 第42页 |
| 4.4.4 传统观念束缚,经济制约进步 | 第42-44页 |
| 第五章 南宁农村妇女“两癌”免费检查与救助公益性项目综合管理措施分析 | 第44-57页 |
| 5.1 制定明确的项目规划 | 第44-47页 |
| 5.1.1 项目实施的目标 | 第44-45页 |
| 5.1.2 项目实施的内容 | 第45-46页 |
| 5.1.3 项目实施的过程 | 第46-47页 |
| 5.2 构建项目政策保障体系管理 | 第47-53页 |
| 5.2.1 优化组织机构,提高领导参与 | 第48-50页 |
| 5.2.2 规范项目管理,出台相关文件 | 第50-52页 |
| 5.2.3 强化合作意识,确保资金来源 | 第52-53页 |
| 5.3 构建项目技术标准体系管理 | 第53-57页 |
| 5.3.1 项目实施工作流程 | 第53页 |
| 5.3.2 “两癌”临床检查流程图 | 第53-56页 |
| 5.3.3 项目监督评估指标 | 第56-57页 |
| 第六章 南宁农村妇女“两癌”免费检查与救助公益性项目人力资源管理措施分析 | 第57-68页 |
| 6.1 人力资源管理的主要过程 | 第57-59页 |
| 6.1.1 制定人力资源计划 | 第58页 |
| 6.1.2 建设项目工作团队 | 第58-59页 |
| 6.1.3 管理项目工作团队 | 第59页 |
| 6.2 人力资源的配置组织结构 | 第59-63页 |
| 6.2.1 领导小组的配置 | 第59-60页 |
| 6.2.2 领导小组办公室的配置 | 第60-62页 |
| 6.2.3 临床业务机构的配置 | 第62-63页 |
| 6.3 人力资源团队的职责和要求 | 第63-65页 |
| 6.3.1 领导小组成员 | 第63页 |
| 6.3.2 各工作组负责人和项目管理人 | 第63-64页 |
| 6.3.3 临床工作机构及人员工作职责 | 第64-65页 |
| 6.4 团队管理举措 | 第65-68页 |
| 6.4.1 建立绩效考核与激励机制 | 第65-66页 |
| 6.4.2 提升项目成员工作能力 | 第66-67页 |
| 6.4.3 人际关系的处理 | 第67-68页 |
| 第七章 南宁农村妇女“两癌”免费检查与救助公益性项目成本管理措施分析 | 第68-77页 |
| 7.1 项目成本体系的构成 | 第68-70页 |
| 7.1.1 临床检查费用的构成 | 第69页 |
| 7.1.2 项目工作费用的构成 | 第69页 |
| 7.1.3 设备购置费用的构成 | 第69-70页 |
| 7.1.4 项目救助费用的构成 | 第70页 |
| 7.2 项目成本的预算与来源 | 第70-74页 |
| 7.2.1 项目检查经费预算及经费来源 | 第70-71页 |
| 7.2.2 项目工作经费预算与经费来源 | 第71-72页 |
| 7.2.3 项目医疗设备经费预算与经费来源 | 第72-73页 |
| 7.2.4 项目患病妇女救助经费预算与经费来源 | 第73-74页 |
| 7.3 项目成本风险的预防和控制 | 第74-77页 |
| 7.3.1 提前规划应对人力成本变更 | 第74-75页 |
| 7.3.2 拓展渠道应对救助成本变更 | 第75-76页 |
| 7.3.3 坚守原则应对采购成本变更 | 第76-77页 |
| 第八章 南宁农村妇女“两癌”免费检查与救助公益性项目沟通管理措施分析 | 第77-93页 |
| 8.1 干系人识别管理策略 | 第77-81页 |
| 8.1.1 项目利益相关者及利益诉求 | 第77-78页 |
| 8.1.2 项目干系人的特点及管理策略 | 第78-81页 |
| 8.2 项目沟通管理计划 | 第81-85页 |
| 8.2.1 明确影响项目沟通的因素 | 第81-82页 |
| 8.2.2 优化项目沟通规划 | 第82-83页 |
| 8.2.3 拓展项目沟通信息发布渠道 | 第83-85页 |
| 8.3 项目工作绩效报告 | 第85-93页 |
| 8.3.1 项目状态报告 | 第85-86页 |
| 8.3.2 项目信息的收集和管理 | 第86-87页 |
| 8.3.3 规范项目绩效报送 | 第87-93页 |
| 第九章 结论与展望 | 第93-95页 |
| 9.1 研究结论 | 第93-94页 |
| 9.2 研究的创新 | 第94页 |
| 9.3 展望 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-99页 |
| 致谢 | 第99-100页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第100页 |
