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商业银行预算管理研究--以中国银行宁波分行为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题的背景第9页
        1.1.2 选题的意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外相关研究第10-12页
        1.2.2 国内相关研究第12-14页
    1.3 主要研究内容、方法和思路第14-15页
        1.3.1 研究的主要内容第14页
        1.3.2 研究方法第14页
        1.3.3 研究思路第14-15页
    1.4 论文内容结构安排第15页
    1.5 论文的难点和可能的创新点第15-17页
        1.5.1 可能产生的创新点第15页
        1.5.2 论文的难点第15-17页
2 商业银行预算管理基础理论与现状分析第17-24页
    2.1 商业银行预算管理理论第17-19页
        2.1.1 商业银行预算管理内涵第17-18页
        2.1.2 商业银行预算管理的功能作用第18-19页
        2.1.3 商业银行预算风险管理的含义及分类第19页
    2.2 商业银行预算管理现状分析第19-24页
        2.2.1 国内商业银行预算管理实施情况第19-21页
        2.2.2 国外商业银行预算管理实施情况第21-22页
        2.2.3 国内外商业银行管理现状的对比分析第22-24页
3 基于战略导向的商业银行预算管理体系构建第24-42页
    3.1 商业银行业务经营特点第24页
    3.2 商业银行预算管理基础框架第24-26页
    3.3 商业银行预算管理组织体系设计第26-29页
        3.3.1 预算管理的组织机构第26-27页
        3.3.2 条块结合的责任预算中心体系第27-28页
        3.3.3 预算管理制度第28-29页
    3.4 商业银行预算指标体系第29-30页
    3.5 商业银行预算编制与分解第30-38页
        3.5.1 预算编制流程第30-31页
        3.5.2 预算管目标博弈与确定方法第31-32页
        3.5.3 预算编制方法第32-33页
        3.5.4 全行总预算编制第33-35页
        3.5.5 分产品、分部门预算编制第35-37页
        3.5.6 分支机构预算编制第37-38页
    3.6 商业银行预算管理的执行监控第38页
    3.7 条块结合的预算考评体系第38-40页
        3.7.1 预算偏离度指标第38-39页
        3.7.2 分部门考核体系第39-40页
    3.8 商业银行预算风险控制体系第40-42页
4 中国银行宁波分行预算管理案例分析第42-60页
    4.1 分行概述第42-43页
    4.2 分行预算管理现状第43-49页
        4.2.1 分行预算管理组织架构第43页
        4.2.2 分行预算编制方法及流程第43-45页
        4.2.3 分行预算指标第45-46页
        4.2.4 分行预算监控考核体系第46-48页
        4.2.5 分行预算风险管理实践第48-49页
    4.3 分行预算管理体系存在的问题第49-52页
        4.3.1 预算组织体系不完善第49-50页
        4.3.2 分行预算编制精细化水平有待提高第50-51页
        4.3.3 分行预算执行控制不足第51页
        4.3.4 分行预算考核体系不够完善,未充分发挥作用第51页
        4.3.5 预算管理系统落后实际需要第51-52页
    4.4 完善分行预算管理体系的可能性思考第52-60页
        4.4.1 完善预算制度与组织架构建设第52页
        4.4.2 采用上下结合的编制流程第52-53页
        4.4.3 完善分行资源分配挂钩机制第53页
        4.4.4 改进分行预算编制方法第53-57页
        4.4.5 完善分行考核体系第57-60页
5 商业银行改进预算管理的政策性建议第60-63页
    5.1 设置专门预算管理机构第60页
    5.2 深入研究预算管理方法的应用第60-61页
    5.3 积极探索实现预算精细化管理的可行途径第61页
    5.4 尝试建立预算风险防范管理体系第61页
    5.5 努力实现预算管理的信息技术支持第61-63页
6 结论第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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