| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 企业基本情况 | 第8-11页 |
| 1. 企业简介 | 第8-9页 |
| 2. 企业组织机构图 | 第9-10页 |
| 3. 公司发展目前面临的主要问题 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的相关事项 | 第11-13页 |
| 1. 研究的背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 2. 研究方法与路径 | 第12-13页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第13-25页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第13-16页 |
| 1. 政治法律环境 | 第13-14页 |
| 2. 经济环境 | 第14页 |
| 3. 社会文化环境 | 第14-15页 |
| 4. 科技环境 | 第15-16页 |
| 5. 全球环境 | 第16页 |
| 第二节 产业与竞争环境分析 | 第16-25页 |
| 1. 医疗器械行业主要特征分析 | 第16-20页 |
| 2. 医疗器械行业市场结构分析 | 第20-25页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第25-33页 |
| 第一节 企业资源与能力分析 | 第25-28页 |
| 1 企业资源 | 第25页 |
| 2 企业能力 | 第25-28页 |
| 第二节 企业价值链分析 | 第28-30页 |
| 1 基本活动分析 | 第28-30页 |
| 第三节 企业核心竞争力 | 第30-31页 |
| 第四节 内部环境分析的IFE矩阵分析法 | 第31-33页 |
| 第四章 企业总体战略选择使命和战略目标 | 第33-38页 |
| 1 企业总体战略的选择 | 第33-37页 |
| 2 企业使命 | 第37页 |
| 3 企业战略目标 | 第37-38页 |
| 第五章 战略实施的相关问题探讨 | 第38-60页 |
| 第一节 新产品的选择和开发 | 第38-40页 |
| 第二节 营销管理 | 第40-54页 |
| 1 营销战略开发 | 第40-43页 |
| 2 营销方案设计 | 第43-49页 |
| 3. ZQ公司关系营销战略实施着眼于顾客关系、供应商关系、竞争者关系、内部关系和影响者关系的讨论和实施 | 第49-54页 |
| 第三节 ZQ公司人才发展战略 | 第54-60页 |
| 1. 人才战略及目标 | 第54-56页 |
| 2. 销售队伍管理 | 第56-60页 |
| 第六章 结束语 | 第60-61页 |
| 附表 | 第61-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |