摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 有关概念界定 | 第10-11页 |
1.2 本论文研究的来源及背景 | 第11-13页 |
1.3 本论文研究的意义和目的 | 第13-14页 |
1.4 相关文献综述 | 第14-15页 |
1.5 本论文研究的路线和方法 | 第15-17页 |
第2章 石化项目劳务用工管理的特点及形式 | 第17-29页 |
2.1 石化项目的特点 | 第17-23页 |
2.1.1 两个典型石化项目介绍 | 第17-19页 |
2.1.2 石化项目本身的特点 | 第19-21页 |
2.1.3 现场施工活动的特点 | 第21-22页 |
2.1.4 项目组织结构的特点 | 第22-23页 |
2.2 石化项目劳务用工管理的特点 | 第23-25页 |
2.3 石化项目劳务用工使用形式和作用 | 第25-29页 |
2.3.1 劳务用工使用形式 | 第26-27页 |
2.3.2 劳务用工在石化施工建设中的作用 | 第27-29页 |
第3章 石化项目劳务用工存在的问题 | 第29-35页 |
3.1 劳务用工自身的问题 | 第29-31页 |
3.2 专业承包、劳务分包、劳务派遣存在的问题 | 第31-32页 |
3.3 施工企业自身的问题 | 第32-33页 |
3.4 业主的问题 | 第33-35页 |
第4章 加强劳务用工管理的措施 | 第35-49页 |
4.1 做好前期管理工作 | 第35-38页 |
4.1.1 建立劳务用工管理制度 | 第35-36页 |
4.1.2 严格进场审查备案 | 第36-38页 |
4.2 加强施工过程监管与沟通 | 第38-40页 |
4.2.1 施工现场管理 | 第38-39页 |
4.2.2 经常与业主和分包队伍沟通交流 | 第39-40页 |
4.3 做好劳务用工工资统一发放和监管工作 | 第40-42页 |
4.3.1 做好劳务用工工资统一发放和监管工作的重要意义 | 第40-42页 |
4.3.2 劳务用工工资发放的几种形式及监督管理 | 第42页 |
4.4 培养长期合作的分包队伍 | 第42-45页 |
4.4.1 加强对劳务用工的培训教育 | 第43-44页 |
4.4.2 规范分包队伍的日常管理工作 | 第44-45页 |
4.5 开展考核评价工作 | 第45-49页 |
4.5.1 建立竞争机制,实行优胜劣汰 | 第45-46页 |
4.5.2 分包队伍和劳务用工的考核评价 | 第46-48页 |
4.5.3 组织项目劳务用工管理效果评价工作 | 第48-49页 |
结论 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第54页 |