| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-11页 |
| 1.1 课题研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 研究的方法及主要内容 | 第10-11页 |
| 第2章 战略管理理论综述 | 第11-16页 |
| 2.1 企业发展战略的相关理论 | 第11-13页 |
| 2.1.1 企业发展战略的基本概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 企业发展战略的意义 | 第12-13页 |
| 2.2 企业发展战略的相关研究 | 第13-16页 |
| 2.2.1 国外企业发展战略研究及先进企业经验回顾 | 第13-14页 |
| 2.2.2 国内企业发展战略研究及先进企业经验回顾 | 第14-16页 |
| 第3章 XX(深圳)科技公司简介和发展现状及问题分析 | 第16-21页 |
| 3.1 风电设备企业发展的困境 | 第16页 |
| 3.2 XX(深圳)科技公司简介 | 第16-19页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第16-18页 |
| 3.2.2 组织架构简介 | 第18-19页 |
| 3.3 XX(深圳)科技公司发展现状和问题分析 | 第19-21页 |
| 第4章 XX(深圳)科技公司内外环境分析和发展战略选择 | 第21-44页 |
| 4.1 XX科技公司内外部部环境分析 | 第21-34页 |
| 4.1.1 XX(深圳)科技公司外部环境分析 | 第21-28页 |
| 4.1.2 XX(深圳)科技公司内部环境分析 | 第28-34页 |
| 4.2 XX(深圳)科技公司SWOT分析 | 第34-39页 |
| 4.3 XX(深圳)科技公司的发展战略分析和选择 | 第39-44页 |
| 4.3.1 XX(深圳)科技公司3种竞争战略的分析 | 第39-42页 |
| 4.3.2 XX(深圳)科技公司3种公司层战略的分析 | 第42-43页 |
| 4.3.3 XX(深圳)科技公司发展战略的选择 | 第43-44页 |
| 第5章 XX(深圳)科技有限公司战略目标的制定和实施 | 第44-53页 |
| 5.1 XX(深圳)科技公司战略目标的制定 | 第44-45页 |
| 5.2 XX(深圳)科技公司战略目标的实施 | 第45-53页 |
| 5.2.1 产品差异化 | 第45-46页 |
| 5.2.2 提升产品影响力 | 第46-48页 |
| 5.2.3 提高销售的总体水平 | 第48-50页 |
| 5.2.4 重视基于公司战略的长期人力资源规划 | 第50-52页 |
| 5.2.5 拓宽融资渠道 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
