| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 前言 | 第9页 |
| ·选题依据 | 第9页 |
| 2 文献综述 | 第9-14页 |
| ·武术散打的相关综述 | 第9-10页 |
| ·职业拳击的相关综述 | 第10-12页 |
| ·市场运作相关概念界定 | 第12-14页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·文献资料法 | 第14页 |
| ·逻辑分析法 | 第14页 |
| ·专家访谈法 | 第14页 |
| ·对比法 | 第14-15页 |
| 4 研究结果与分析 | 第15-33页 |
| ·武术散打比赛市场化运作现状 | 第15-18页 |
| ·世界功夫王争霸赛(2009) | 第15-16页 |
| ·CKA中国武术散打超级联赛 | 第16-18页 |
| ·世界职业拳击的运作现状 | 第18-23页 |
| ·世界职业拳击的组织结构 | 第18-19页 |
| ·世界职业拳击俱乐部 | 第19页 |
| ·职业拳击体育经纪人 | 第19-21页 |
| ·职业拳击的商业价值 | 第21页 |
| ·职业拳击的收入分配 | 第21-23页 |
| ·武术散打与职业拳击的对比分析 | 第23-26页 |
| ·竞赛组织运营体制的对比分析 | 第23页 |
| ·明星效应的对比分析 | 第23-24页 |
| ·媒体合作的对比分析 | 第24-25页 |
| ·宣传包装推广的对比分析 | 第25页 |
| ·比赛的规则的对比分析 | 第25-26页 |
| ·武术散打与职业拳击的对比结果 | 第26-28页 |
| ·武术散打开发潜在市场的力度不够 | 第26-27页 |
| ·没有形成自己的文化,品牌意识薄弱,市场推广力度不够 | 第27页 |
| ·缺乏武术散打固定的收视群体 | 第27页 |
| ·匮乏武术散打经营人才,武术散打经纪人力量薄弱 | 第27-28页 |
| ·与新闻媒体合作力度欠缺 | 第28页 |
| ·武术散打市场化运作策略改革的几点对策 | 第28-33页 |
| ·加强与消费人群的互动 | 第28-29页 |
| ·大力加强与赞助商的合作力度 | 第29页 |
| ·充分开发潜在的武术散打市场 | 第29-30页 |
| ·加强武术散打的文化推广与媒体合作 | 第30-31页 |
| ·树立武术散打品牌 | 第31-32页 |
| ·培育武术散打经纪人队伍 | 第32-33页 |
| 5 结论和建议 | 第33-34页 |
| ·结论 | 第33页 |
| ·建议 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 附件 | 第37页 |