| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、问题的提出 | 第10-11页 |
| 三、研究意义 | 第11-12页 |
| 1 理论意义 | 第11页 |
| 2 实践意义 | 第11-12页 |
| 四、概念界定 | 第12-14页 |
| 1 公务员职业生涯管理的涵义 | 第12页 |
| 2 专业技术类公务员的界定 | 第12-13页 |
| 3 公安专业技术类公务员职业生涯管理 | 第13页 |
| 4 专业技术类公务员职业生涯管理与双阶梯理论的内在联系 | 第13-14页 |
| 五、研究目标与内容 | 第14-15页 |
| 1 研究目标 | 第14-15页 |
| 2 研究内容 | 第15页 |
| 六、技术路线与研究方法 | 第15-18页 |
| 1 研究技术路线 | 第15-16页 |
| 2 研究方法 | 第16-17页 |
| 3 论文结构 | 第17-18页 |
| 第一章 文献回顾和理论综述 | 第18-26页 |
| 一、文献回顾 | 第18-21页 |
| 1 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2 国内研究现状 | 第19-21页 |
| 3 研究评述 | 第21页 |
| 二、理论综述 | 第21-26页 |
| 1 双阶梯理论 | 第21-23页 |
| 2 职业倾向选择理论 | 第23-24页 |
| 3 职业生涯发展理论 | 第24-26页 |
| 第二章 S市公安专业技术类公务员职业生涯管理现状分析 | 第26-36页 |
| 一、S市公安概况 | 第26-28页 |
| 1 S市公安局概况 | 第26页 |
| 2 S市公安专业技术类公务员现状 | 第26-28页 |
| 二、调查过程 | 第28-29页 |
| 1 问卷设计 | 第28页 |
| 2 数据收集情况 | 第28-29页 |
| 三、S市专业技术类公务员职业生涯管理调查数据总体情况分析 | 第29-36页 |
| 1 S市公安专业技术公务员对组织信息系统的认知情况 | 第29-30页 |
| 2 S市公安专业技术公务员对组织提供咨询和指导服务的认知情况 | 第30-31页 |
| 3 S市公安专业技术公务员对组织学习培训状况的认知情况 | 第31-32页 |
| 4 S市公安专业技术公务员对组织绩效考核的认知情况 | 第32-33页 |
| 5 S市公安专业技术公务员对组织晋升机制的认知情况 | 第33-34页 |
| 6 S市公安专业技术公务员对组织相关要素满意度的调查情况 | 第34-36页 |
| 第三章 S市公安专业技术类公务员职业生涯管理存在问题的原因分析 | 第36-43页 |
| 一、S市专业技术类公务员职业生涯管理存在问题揭示 | 第36-38页 |
| 1 S市公安专业技术组织信息系统问题分析 | 第36页 |
| 2 S市公安专业技术组织提供咨询和指导服务问题分析 | 第36-37页 |
| 3 S市公安专业技术组织学习培训问题分析 | 第37页 |
| 4 S市公安专业技术组织绩效考核问题分析 | 第37页 |
| 5 S市公安专业技术组织晋升机制问题分析 | 第37-38页 |
| 二、S市专业技术类公务员职业生涯管理存在问题原因分析 | 第38-43页 |
| 1 职务系列设置狭窄单一 | 第38页 |
| 2 职位分类制度不健全 | 第38-39页 |
| 3 传统思想意识的制约 | 第39-40页 |
| 4 职业生涯专业管理机构缺位 | 第40页 |
| 5 相关管理制度的缺陷 | 第40-43页 |
| 第四章 S市公安专业技术类公务员双阶梯职业生涯管理对策探讨 | 第43-50页 |
| 一、构建专业技术类公务员双阶梯职业发展通道的设想 | 第43-44页 |
| 二、营造“重视技术、尊重技术人才”的行政文化 | 第44-45页 |
| 三、成立专业技术类公务员职业咨询专门机构 | 第45-46页 |
| 四、设立回旋发展的灵活方式 | 第46-47页 |
| 五、完善专业技术类公务员双阶梯职业发展相关配套运行机制 | 第47-50页 |
| 研究结论与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
