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S房地产公司质量管理体系建设研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究目标及研究内容第11页
        1.2.1 研究目标第11页
        1.2.2 研究内容第11页
    1.3 研究思路及研究方法第11-13页
        1.3.3 研究思路第11-13页
        1.3.4 研究方法第13页
    1.4 国内外研究综述第13-17页
        1.4.1 ISO质量管理体系的相关概念研究概述第13-15页
        1.4.2 国内质量管理体系建设的相关研究第15页
        1.4.3 国内质量管理体系建设的相关研究第15-17页
第2章 S公司质量管理体系建设的现状分析第17-27页
    2.1 S公司基本情况简介第17页
    2.2 S公司质量管理体系问题调研第17-20页
        2.2.1 S公司工程项目实体质量问题第17-19页
        2.2.2 S公司项目质量管理工作的问题第19页
        2.2.3 S公司质量管理体系建设的问题第19-20页
    2.3 S公司项目质量计划管理现状分析第20-22页
        2.3.1 S公司项目建设质量计划管理现状描述第20-21页
        2.3.2 S公司项目建设质量计划管理问题分析第21-22页
    2.4 S公司项目质量管理组织现状分析第22-24页
        2.4.1 S公司项目建设质量管理组织现状第22-23页
        2.4.2 S公司项目建设质量管理组织的问题第23-24页
    2.5 S公司项目质量控制措施现状分析第24-25页
        2.5.1 S公司项目建设质量控制措施的现状第24-25页
        2.5.2 S公司项目建设质量控制措施的问题第25页
    2.6 S公司项目质量保证措施现状分析第25-27页
        2.6.1 S公司项目建设质量保证措施的现状第25-26页
        2.6.2 S公司项目建设质量保证措施问题分析第26-27页
第3章 万科集团质量管理体系建设的经验借鉴第27-31页
    3.1 万科集团的基本情况简介第27页
    3.2 万科集团的工程项目建设质量管控分析第27-28页
    3.3 万科集团的质量管理体系建设的经验借鉴第28-31页
        3.3.1 质量管理计划意识与目标明确第28-29页
        3.3.2 强有力的控制措施与保证措施第29页
        3.3.3 合理的质量管理组织设置第29-31页
第4章 S公司建设质量管理体系的改进方案第31-43页
    4.1 S公司建设质量计划管理的改进第31-32页
        4.1.1 明确公司质量管理的方向和目标第31页
        4.1.2 梳理并统一公司的质量管理类规范文件第31-32页
        4.1.3 规范细化质量管理的合同文件第32页
    4.2 S公司建设质量管理组织的改进第32-36页
        4.2.1 质量管理的组织配置调整第33页
        4.2.2 明确总部工程管理中心质量管理部门的职责第33-34页
        4.2.3 明确事业部质量管理各部门的职责第34-35页
        4.2.4 明确项目部质量管理岗位职责第35-36页
    4.3 S公司建设质量控制措施的改进第36-40页
        4.3.1 对质量问题管理的流程进行优化第36-38页
        4.3.2 引入第三方评估机制第38页
        4.3.3 强化PDCA循环过程控制模式第38-39页
        4.3.4 严格执行验收标准制度第39-40页
    4.4 S S公司建设质量保证措施的改进第40-43页
        4.4.1 持续改进提升质量管理制度第40页
        4.4.2 构建“质量为本”的企业文化氛围第40-41页
        4.4.3 质量问题追责与奖励实时制第41-43页
第5章 S公司工程项目的施工质量控制实施对策第43-51页
    5.1 施工准备工作的质量控制第43-45页
        5.1.1 人员的质量控制第43-44页
        5.1.2 材料、设备质量控制第44页
        5.1.3 技术方法的质量控制第44-45页
        5.1.4 施工机械的质量控制第45页
    5.2 施工过程的质量控制第45-47页
        5.2.1 人员的质量控制第45-46页
        5.2.2 材料、设备的质量控制第46页
        5.2.3 技术、方法的质量控制第46-47页
        5.2.4 施工机械的质量控制第47页
    5.3 工程质量验收、检查第47-51页
        5.3.1 验收人员资格及参与部门第47页
        5.3.2 对自用项目实行功能性验收第47-48页
        5.3.3 明确质量保修的相关内容第48-51页
第6章 总结与展望第51-53页
    6.1 总结第51页
    6.2 展望第51-53页
参考文献第53-57页
发表论文和科研情况说明第57-59页
致谢第59-60页

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