中国法官助理制度研究--以法官员额制改革为背景
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第1章 中国法官助理制度基本理论梳理 | 第10-18页 |
| 1.1 法官助理制度的基本内涵 | 第10-11页 |
| 1.2 法官助理的性质之辩 | 第11-13页 |
| 1.2.1 法官助理与法官、书记员的关系 | 第11-12页 |
| 1.2.2 赋予审判权的应然与实然 | 第12页 |
| 1.2.3 职责与权利相对独立性 | 第12-13页 |
| 1.3 法官助理的价值定位 | 第13-15页 |
| 1.3.1 法官助理制度促进法官职业化 | 第13-14页 |
| 1.3.2 法官助理制度促进司法新人塑成 | 第14页 |
| 1.3.3 法官助理制度促进司法分工科学化 | 第14页 |
| 1.3.4 法官助理制度促进司法公正与效率 | 第14-15页 |
| 1.4 法官助理的功能定位 | 第15-18页 |
| 1.4.1 法官助理的职责 | 第15-16页 |
| 1.4.2 法官助理的配置 | 第16-18页 |
| 第2章 中国法官助理制度的现状及问题 | 第18-24页 |
| 2.1 中国实行法官助理制度的背景 | 第18页 |
| 2.2 中国法官助理制度发展实践和主要内容 | 第18-20页 |
| 2.3 中国法官助理的运行模式 | 第20-22页 |
| 2.3.1 法官助理运行模式 | 第20页 |
| 2.3.2 法官助理人员管理 | 第20-21页 |
| 2.3.3 试点取得的效果 | 第21-22页 |
| 2.4 中国法官助理运行中暴露的问题 | 第22-24页 |
| 2.4.1 制度设置缺乏法律规定 | 第22页 |
| 2.4.2 配置混乱影响司法效率 | 第22页 |
| 2.4.3 职责重叠缺乏合理分工 | 第22页 |
| 2.4.4 管理行政化缺乏灵活性 | 第22-24页 |
| 第3章 域外法官助理制度的比较考察 | 第24-30页 |
| 3.1 英美法系的法官助理制度 | 第24-26页 |
| 3.1.1 美国的法官助理 | 第24-25页 |
| 3.1.2 英国的法官助理 | 第25-26页 |
| 3.2 大陆法系的法官助理制度 | 第26-27页 |
| 3.2.1 德国的法官助理 | 第26-27页 |
| 3.2.2 法国的法官助理 | 第27页 |
| 3.3 两大法系法官助理制度的比较 | 第27-28页 |
| 3.3.1 实行法官助理制度是两大法系共同的做法 | 第27页 |
| 3.3.2 英美法系的法官助理管理更加精细化 | 第27-28页 |
| 3.3.3 大陆法系的法官助理更加趋向职业化 | 第28页 |
| 3.3.4 两大法系的法官助理均表现得层次分明 | 第28页 |
| 3.4 两大法系法官助理制度对我国的借鉴意义 | 第28-30页 |
| 第4章 中国法官助理制度的建立和完善 | 第30-46页 |
| 4.1 法官助理的定位 | 第30-32页 |
| 4.2 法官助理的职责 | 第32-36页 |
| 4.2.1 法官助理的职责定位 | 第32-34页 |
| 4.2.2 法官助理是否可以成为“限权法官” | 第34-35页 |
| 4.2.3 两种特殊的法官助理 | 第35-36页 |
| 4.3 法官助理的选任 | 第36-37页 |
| 4.3.1 法官助理来源 | 第36-37页 |
| 4.3.2 法官助理选任条件 | 第37页 |
| 4.4 法官助理的配置 | 第37-41页 |
| 4.4.1 配置原则 | 第37-38页 |
| 4.4.2 配置方式 | 第38页 |
| 4.4.3 配置比例 | 第38-41页 |
| 4.5 法官助理的管理 | 第41-46页 |
| 4.5.1 管理模式 | 第41-42页 |
| 4.5.2 晋升途径 | 第42页 |
| 4.5.3 绩效考核 | 第42-46页 |
| 第5章 相关配套制度的改革 | 第46-53页 |
| 5.1 庭审制度改革 | 第46-47页 |
| 5.1.1 审前会议制度 | 第46页 |
| 5.1.2 调解模式 | 第46-47页 |
| 5.1.3 陪审选任制度改革 | 第47页 |
| 5.2 主审法官制改革 | 第47-48页 |
| 5.2.1 扁平化管理 | 第47-48页 |
| 5.2.2 合理确定法官员额 | 第48页 |
| 5.2.3 完善主审法官、合议庭办案机制 | 第48页 |
| 5.3 书记员体管理体制改革 | 第48-49页 |
| 5.3.1 序列管理 | 第48页 |
| 5.3.2 职责转变 | 第48-49页 |
| 5.3.3 能级管理 | 第49页 |
| 5.4 建立健全法院多元责任制 | 第49-51页 |
| 5.4.1 改革文书签发机制 | 第50页 |
| 5.4.2 主审法官联席会议 | 第50-51页 |
| 5.4.3 改革审委会制度 | 第51页 |
| 5.5 法官助理职业保障 | 第51页 |
| 5.6 法官助理工作标准化 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第57页 |
