广州地区社区居家养老物业管理
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-23页 |
1.1 研究背景 | 第10-13页 |
1.1.1 人口老龄化问题日趋严重 | 第10-12页 |
1.1.2 物业服务企业介入社区养老现状 | 第12-13页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
1.3 国内外的研究现状综述 | 第14-18页 |
1.3.1 国外社区居家养老服务研究现状 | 第14-16页 |
1.3.2 国内社区居家养老服务研究现状 | 第16-18页 |
1.4 研究的方法及内容 | 第18-20页 |
1.4.1 研究方法 | 第18页 |
1.4.2 研究内容 | 第18-19页 |
1.4.3 技术路线 | 第19-20页 |
1.5 相关概念的界定 | 第20-23页 |
1.5.1 老年人定义 | 第20-21页 |
1.5.2 家庭养老的定义 | 第21页 |
1.5.3 机构养老的定义 | 第21页 |
1.5.4 社区居家养老的定义 | 第21-22页 |
1.5.5 社区居家养老物业管理模式的定义 | 第22-23页 |
第二章 我国社区居家养老服务发展现状定量研究 | 第23-37页 |
2.1 调查问卷的相关结构特征 | 第23-29页 |
2.1.1 问卷构成 | 第23页 |
2.1.2 受访者基本情况 | 第23-29页 |
2.2 社区居家养老服务需求现状分析 | 第29-37页 |
2.2.1 受访者对社区居家养老的认识 | 第29-31页 |
2.2.2 受访者的需求内容 | 第31-33页 |
2.2.3 受访者对发展社区居家养老的看法 | 第33-37页 |
第三章 社区居家养老服务存在的问题及原因分析 | 第37-43页 |
3.1 社区养老服务经费不足、设施不完善 | 第37-39页 |
3.2 社区养老服务内容单一、专业人才缺乏 | 第39页 |
3.3 老年人观念认识不到位、参与度不高 | 第39-41页 |
3.4 缺乏相关法律法规和评估体制 | 第41页 |
3.5 物业服务企业参与社区居家养老服务受到限制 | 第41-43页 |
第四章 国内外社区居家养老服务的经验借鉴 | 第43-50页 |
4.1 国外社区居家养老模式 | 第43-45页 |
4.1.1 美国的“医-护-养”模式 | 第43-44页 |
4.1.2 日本的“社区照顾”模式 | 第44-45页 |
4.2 国内社区居家养老服务 | 第45-48页 |
4.2.1 保利物业的“三位一体”服务模式 | 第45-46页 |
4.2.2 绿城物业“学院式养老”服务模式 | 第46-47页 |
4.2.3 长城物业“共享之家”服务模式 | 第47-48页 |
4.3 经验借鉴 | 第48-50页 |
第五章 社区居家养老物业管理模式的构建 | 第50-64页 |
5.1 社区居家养老物业管理模式的构建思路 | 第50-52页 |
5.2 构建社区居家养老物业管理模式的基本内容 | 第52-55页 |
5.2.1 日常生活照料 | 第53页 |
5.2.2 医疗保健服务 | 第53页 |
5.2.3 文化娱乐活动 | 第53-54页 |
5.2.4 心理关怀服务 | 第54页 |
5.2.5 旅居养老服务 | 第54-55页 |
5.3 社区居家养老物业管理模式的运作 | 第55-57页 |
5.3.1 政府为主导 | 第55页 |
5.3.2 社区为依托 | 第55-56页 |
5.3.3 物业服务企业运营 | 第56-57页 |
5.3.4 全民参与养老 | 第57页 |
5.3.5 费用支付创新 | 第57页 |
5.4 社区居家养老物业管理模式的推广条件 | 第57-61页 |
5.4.1 加大财政支持力度 | 第57-58页 |
5.4.2 建立健全配套设施 | 第58-59页 |
5.4.3 建立健全法律法规体系 | 第59-60页 |
5.4.4 服务人员的培养计划 | 第60页 |
5.4.5 互联网技术的运用 | 第60-61页 |
5.5 社区居家养老项目的开发 | 第61-63页 |
5.5.1 以市场需求为导向的原则 | 第61页 |
5.5.2 地价适中的原则 | 第61-62页 |
5.5.3 交通便利的原则 | 第62页 |
5.5.4 养老配套设施齐全的原则 | 第62-63页 |
5.6 小结 | 第63-64页 |
第六章 结论与展望 | 第64-66页 |
6.1 结论与创新点 | 第64-65页 |
6.1.1 结论 | 第64-65页 |
6.1.2 创新点 | 第65页 |
6.2 研究不足与展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
附录A 社区居家养老服务调查问卷 | 第70-74页 |
致谢 | 第74页 |