| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 论文的创新点 | 第17页 |
| 1.5 研究路线 | 第17-19页 |
| 2 新型农村金融组织相关理论研究及演进历程 | 第19-25页 |
| 2.1 新型农村金融组织内涵及类型 | 第19-21页 |
| 2.1.1 现行农村金融体系 | 第19页 |
| 2.1.2 新型农村金融组织类型 | 第19-21页 |
| 2.2 农村金融发展和创新理论 | 第21-22页 |
| 2.2.1 农业信贷补贴论 | 第21页 |
| 2.2.2 农村金融市场论 | 第21页 |
| 2.2.3 不完全竞争理论 | 第21页 |
| 2.2.4 “约束诱导”理论 | 第21-22页 |
| 2.2.5 “技术推进”理论 | 第22页 |
| 2.3 我国新型农村金融组织的发展历程 | 第22-25页 |
| 3 河北省新型农村金融组织发展现状 | 第25-29页 |
| 3.1 机构数量日趋增多,发展迅速 | 第25-26页 |
| 3.2 小贷公司成为重要组成部分 | 第26-27页 |
| 3.3 贷款流程简化,效率较高 | 第27-28页 |
| 3.4 贷款风险管理日益完善 | 第28-29页 |
| 4 河北省新型农村金融组织发展过程中存在问题 | 第29-36页 |
| 4.1 新型农村金融机构市场配给不足,供求失衡 | 第29-30页 |
| 4.1.1 河北省农业贷款信贷配给严重 | 第29页 |
| 4.1.2 涉农贷款覆盖面较窄 | 第29-30页 |
| 4.1.3 供需失衡呼唤新型农村金融机构 | 第30页 |
| 4.2 内部环境对河北省新型农村金融组织发展的制约 | 第30-33页 |
| 4.2.1 资金来源渠道窄,发展受限 | 第30-31页 |
| 4.2.2 金融产品单一,支农力度弱 | 第31-32页 |
| 4.2.3 经营成本高 | 第32页 |
| 4.2.4 机构业务人员良莠不齐 | 第32-33页 |
| 4.3 外部环境对河北省新型农村金融组织发展的制约 | 第33-36页 |
| 4.3.1 社会认可度不高 | 第33-34页 |
| 4.3.2 监管混乱、金融风险高 | 第34-35页 |
| 4.3.3 政府扶持性政策缺失 | 第35-36页 |
| 5 实践案例分析 | 第36-39页 |
| 5.1 案例基本概况 | 第36页 |
| 5.2 金玉贷款有限公司运营效果 | 第36-37页 |
| 5.3 金玉贷款有限公司发展面临的问题 | 第37-39页 |
| 6 促进河北省新型农村金融机构发展的建议 | 第39-50页 |
| 6.1 进一步优化农村金融组织发展环境 | 第39-45页 |
| 6.1.1 加强立法,规范农村金融健康发展 | 第39-40页 |
| 6.1.2 优化扶持政策 | 第40-41页 |
| 6.1.3 实行分层监管,构建多层次监管框架 | 第41页 |
| 6.1.4 加大政策支持,努力拓展资金来源,增强持续经营动力 | 第41-43页 |
| 6.1.5 构建征信体系,科学管理建立有效的风险补偿机制 | 第43-44页 |
| 6.1.6 加强宣传,拓展业务及服务群体 | 第44-45页 |
| 6.2 强化农村金融组织自身建设 | 第45-50页 |
| 6.2.1 加强人才队伍专业化建设 | 第45-46页 |
| 6.2.2 加强信贷风险控制 | 第46-47页 |
| 6.2.3 强化支农理念,促进农业经济发展 | 第47-48页 |
| 6.2.4 开发农村金融产品,提高市场竞争力 | 第48页 |
| 6.2.5 创新经营模式,降低运营成本 | 第48-50页 |
| 7 结论与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
