摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外相关研究综述 | 第10-13页 |
1.2.1 高校专利转化相关研究 | 第11-12页 |
1.2.2 高校专利转化模式研究 | 第12-13页 |
1.2.3 对现有研究的综合述评 | 第13页 |
1.3 研究目的和研究内容 | 第13-14页 |
1.3.1 研究目的 | 第13-14页 |
1.3.2 研究内容 | 第14页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第14-15页 |
1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.2 技术路线 | 第15页 |
1.5 研究的创新点 | 第15-17页 |
2 高校专利转化模式的理论基础 | 第17-25页 |
2.1 高校专利转化模式的基本理论 | 第17-22页 |
2.1.1 专利转化基本概念界定 | 第17页 |
2.1.2 专利转化相关概念辨析 | 第17-19页 |
2.1.3 高校专利转化概念界定 | 第19-20页 |
2.1.4 高校专利转化基本过程 | 第20-21页 |
2.1.5 高校专利转化影响因素 | 第21-22页 |
2.2 高校专利转化模式的相关理论借鉴 | 第22-25页 |
2.2.1 孵化器理论 | 第22页 |
2.2.2 三螺旋理论 | 第22-23页 |
2.2.3 知识经济理论 | 第23页 |
2.2.4 技术创新理论 | 第23页 |
2.2.5 技术转移理论 | 第23-25页 |
3 国内外高校专利转化模式的经验借鉴 | 第25-33页 |
3.1 国内高校专利转化主要模式 | 第25-27页 |
3.1.1 直接转化模式 | 第25-26页 |
3.1.2 自办企业模式 | 第26页 |
3.1.3 校设机构模式 | 第26页 |
3.1.4 校企合作模式 | 第26-27页 |
3.1.5 校政合作模式 | 第27页 |
3.1.6 隐形转化模式 | 第27页 |
3.2 国外高校专利转化典型模式 | 第27-30页 |
3.2.1 美国高校专利转化典型模式 | 第28-29页 |
3.2.2 日本高校专利转化典型模式 | 第29页 |
3.2.3 英国高校专利转化典型模式 | 第29-30页 |
3.3 国内外先进经验的启示借鉴 | 第30-33页 |
3.3.1 完善的专利转化政策作保障 | 第30页 |
3.3.2 合理的利益分配机制作引领 | 第30页 |
3.3.3 科学的专利申请管理作基础 | 第30-31页 |
3.3.4 充裕的专利转化资金作后盾 | 第31页 |
3.3.5 专业的专利转化机构作支撑 | 第31-33页 |
4 重庆高校专利转化模式分析 | 第33-43页 |
4.1 重庆高校专利转化模式的现状 | 第33-37页 |
4.1.1 重庆高校专利概况 | 第33-35页 |
4.1.2 重庆高校专利转化现有模式及运行情况 | 第35-37页 |
4.2 重庆高校专利转化模式的案例分析 | 第37-41页 |
4.2.1 重庆大学——“互联网+中介机构”模式 | 第37-39页 |
4.2.2 重庆邮电大学——企业委托研究模式、中介机构模式 | 第39-41页 |
4.3 重庆高校专利转化模式存在的问题 | 第41-43页 |
4.3.1 政策缺位,导向不清 | 第41页 |
4.3.2 机制僵化,动力不足 | 第41-42页 |
4.3.3 管理混乱,质量不高 | 第42页 |
4.3.4 资金匮乏,保障不够 | 第42页 |
4.3.5 中介脱节,服务不周 | 第42-43页 |
5 构建“五位一体”的高校专利转化模式 | 第43-51页 |
5.1“五位一体”高校专利转化模式的主要内涵 | 第43-44页 |
5.2“五位一体”高校专利转化模式的实施路径 | 第44-47页 |
5.2.1 开展市场导向科研 | 第44-45页 |
5.2.2 推行知识产权贯标 | 第45页 |
5.2.3 实施专利分级分类 | 第45-46页 |
5.2.4 建设特色众创空间 | 第46页 |
5.2.5 设立专利运营基金 | 第46页 |
5.2.6 运用专利云大平台 | 第46-47页 |
5.3“五位一体”高校专利转化模式的保障措施 | 第47-51页 |
5.3.1 政策保障 | 第47-48页 |
5.3.2 机制保障 | 第48-51页 |
6 结论 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第59页 |