| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 船舶制造业质量管理研究与应用现状 | 第8-12页 |
| 1.3 本论文研究的主要内容和目的 | 第12-14页 |
| 2 质量管理相关理论与方法 | 第14-22页 |
| 2.1 质量管理的有关概念 | 第14-18页 |
| 2.1.1 质量的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 质量管理与质量管理体系 | 第15-18页 |
| 2.2 船舶制造业质量管理的特点 | 第18-20页 |
| 2.3 船舶制造业质量管理的相关标准 | 第20-22页 |
| 3 熔盛重工质量管理现状和问题分析 | 第22-30页 |
| 3.1 熔盛重工企业概况 | 第22-23页 |
| 3.2 现行质量管理的组织体系与职责分配 | 第23-25页 |
| 3.3 现行质量管理的主要流程和环节 | 第25-27页 |
| 3.4 质量管理存在的问题和成因 | 第27-30页 |
| 3.4.1 熔盛重工的质量管理主要存在问题 | 第27-28页 |
| 3.4.2 造成质量管理出现问题的原因 | 第28-30页 |
| 4 熔盛重工质量管理改进方案 | 第30-40页 |
| 4.1 改进方案的总体依据和总体思路 | 第30-31页 |
| 4.2 船舶设计质量管理的改进方案 | 第31-33页 |
| 4.3 船舶采购质量管理的改进方案 | 第33-35页 |
| 4.4 船舶生产质量管理的改进方案 | 第35-36页 |
| 4.5 船舶检验质量管理的改进方案 | 第36-37页 |
| 4.6 船舶售后服务质量管理的改进方案 | 第37-39页 |
| 4.7 质量管理改进的初步成果 | 第39-40页 |
| 5 熔盛重工质量改进实施的保障措施 | 第40-49页 |
| 5.1 打造高效的质量管理队伍 | 第40-41页 |
| 5.2 建立良性的质量管理文化 | 第41-42页 |
| 5.3 优化配置质量管理机构 | 第42-43页 |
| 5.4 建立系统有效的质量培训制度 | 第43-44页 |
| 5.5 建立高效的质量管理沟通渠道 | 第44-47页 |
| 5.6 强化日常质量监督和持续改进质量管理体系运行水平 | 第47-49页 |
| 6 总结与展望 | 第49-50页 |
| 6.1 总结 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |