| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 前言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.1.1 相关政策的要求 | 第10页 |
| 1.1.2 武术文化产业发展的要求 | 第10-11页 |
| 1.1.3 形意拳发展的需要 | 第11页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第11-14页 |
| 1.2.1 选题的目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 文化产业 | 第14页 |
| 2.1.2 形意拳文化产业 | 第14-15页 |
| 2.1.3 山西形意拳 | 第15页 |
| 2.2 关于文化产业的研究现状 | 第15-17页 |
| 2.2.1 国外关于文化产业的研究 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内关于文化产业的研究 | 第16页 |
| 2.2.3 山西文化产业的相关研究 | 第16-17页 |
| 2.3 武术文化产业的研究现状 | 第17-19页 |
| 2.3.1 武术文化产业的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.3.2 武术文化产业发展策略相关研究 | 第18页 |
| 2.3.3 区域武术文化产业发展模式研究 | 第18-19页 |
| 2.4 山西形意拳相关研究现状 | 第19-20页 |
| 2.4.1 山西形意拳协会社团情况 | 第19-20页 |
| 2.4.2 山西形意拳文化产业相关研究 | 第20页 |
| 2.5 预期达到的研究结果 | 第20-21页 |
| 2.6 本研究已有基础条件和不足 | 第21-22页 |
| 3 研究方法 | 第22-24页 |
| 3.1 研究对象 | 第22页 |
| 3.2 研究方法 | 第22-24页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第22页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第22页 |
| 3.2.3 态势分析法 | 第22页 |
| 3.2.4 逻辑分析法 | 第22-24页 |
| 4 研究结果与分析 | 第24-40页 |
| 4.1 山西形意拳文化资源赋存 | 第24-26页 |
| 4.1.1 山西形意拳文化资源的历史衍化 | 第24-25页 |
| 4.1.2 山西形意拳文化资源赋存 | 第25-26页 |
| 4.2 山西形意拳文化产业开发的SWOT分析 | 第26-30页 |
| 4.2.1 Strength：山西形意拳文化产业开发的优势 | 第26-27页 |
| 4.2.2 Weakness：山西形意拳文化产业开发的劣势 | 第27-28页 |
| 4.2.3 Opportunity：山西形意拳文化产业开发的机遇 | 第28-29页 |
| 4.2.4 Threat：山西形意拳文化产业开发面临的挑战 | 第29-30页 |
| 4.3 山西形意拳文化产业开发的战略目标及原则 | 第30-31页 |
| 4.3.1 山西形意拳文化产业开发的战略目标 | 第30-31页 |
| 4.3.2 山西形意拳文化产业开发的原则 | 第31页 |
| 4.4 山西形意拳文化产业开发模式探究 | 第31-36页 |
| 4.4.1 文化资源主导型形意拳文化产业发展模式 | 第32-34页 |
| 4.4.2 创意开发主导型形意拳文化产业发展模式 | 第34-36页 |
| 4.4.3 制造业主导型形意拳文化产业发展模式 | 第36页 |
| 4.5 山西形意拳文化产业开发的建议 | 第36-40页 |
| 4.5.1 进一步挖掘整理山西形意拳文化理论 | 第36-37页 |
| 4.5.2 整合文化资源，树立山西形意拳文化产业特色 | 第37页 |
| 4.5.3 打造山西形意拳品牌，实行品牌运营策略 | 第37-38页 |
| 4.5.4 争取地方政府的支持，营造良好的市场环境 | 第38页 |
| 4.5.5 积蓄人才资源，提高自身竞争力 | 第38-40页 |
| 5 结论 | 第40-42页 |
| 6 本研究的局限及后续研究的建议 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 附录 A | 第50-51页 |
| 附录 B | 第51页 |
