| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 我国城市商业银行跨区域发展概况 | 第9页 |
| 1.1.2 浙江MY商业银行跨区域经营业务模式构建的必要性 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的主要内容和预期成果 | 第10-11页 |
| 1.3 研究框架、方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 城市商业银行经营的相关理论 | 第13-17页 |
| 2.1 城市商业银行跨区域发展的主要理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 放松地域管制与提升银行业效率关系的研究 | 第13页 |
| 2.1.2 城市商业银行跨区域发展模式的研究 | 第13-14页 |
| 2.2 城市商业银行业务模式理论研究 | 第14-15页 |
| 2.3 银行机构业务模式定义 | 第15-16页 |
| 2.4 小结 | 第16-17页 |
| 第3章 浙江MY商业银行现行业务模式分析 | 第17-26页 |
| 3.1 浙江MY商业银行发展历程 | 第17-18页 |
| 3.2 浙江MY商业银行跨区域发展模式 | 第18-19页 |
| 3.3 盈利模式分析 | 第19-21页 |
| 3.3.1 浙江MY商业银行营收构成 | 第19-20页 |
| 3.3.2 浙江MY商业银行盈利模式小结 | 第20-21页 |
| 3.4 服务模式分析 | 第21-23页 |
| 3.4.1 以社区性、专营化服务为战略核心 | 第21-23页 |
| 3.4.2 根据地式服务 | 第23页 |
| 3.5 资金流模式分析 | 第23-25页 |
| 3.5.1 客户需求分析（了解客户真实的资金需求） | 第23-24页 |
| 3.5.2 账户监控 | 第24页 |
| 3.5.3 资金流匹配 | 第24-25页 |
| 3.5.4 资金流模式小结 | 第25页 |
| 3.6 浙江MY商业银行业务模式总结 | 第25-26页 |
| 第4章 跨区域经营背景下浙江MY商业银行业务模式存在的问题 | 第26-36页 |
| 4.1 浙江MY商业银行跨区域经营的外部环境分析 | 第26-29页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第26-27页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第28页 |
| 4.1.4 科技环境 | 第28页 |
| 4.1.5 小结 | 第28-29页 |
| 4.2 行业与竞争分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 供应商（存款人）的议价能力分析 | 第29页 |
| 4.2.2 购买者（贷款人）的议价能力分析 | 第29-30页 |
| 4.2.3 潜在进入者的威胁分析 | 第30页 |
| 4.2.4 替代产品威胁分析 | 第30页 |
| 4.2.5 行业竞争者威胁分析 | 第30-31页 |
| 4.2.6 小结 | 第31页 |
| 4.3 跨区域经营发展背景下业务模式存在的问题 | 第31-36页 |
| 4.3.1 盈利模式存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.3.2 服务模式存在的问题 | 第33-35页 |
| 4.3.3 资金流模式存在的问题 | 第35页 |
| 4.3.4 小结 | 第35-36页 |
| 第5章 浙江MY城市商业银行跨区域经营背景下业务模式的重构 | 第36-42页 |
| 5.1 盈利模式构建 | 第36-38页 |
| 5.1.1 完善信贷产品创新机制 | 第36-37页 |
| 5.1.2 拓展中间业务 | 第37-38页 |
| 5.2 服务模式构建 | 第38-40页 |
| 5.2.1 实施差异化金融服务 | 第38-39页 |
| 5.2.2 加快网络金融发展步伐 | 第39-40页 |
| 5.3 资金流模式构建 | 第40-42页 |
| 5.3.1 明确资金运营部的管理职能 | 第40-41页 |
| 5.3.2 加强风险管理 | 第41-42页 |
| 第6章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 6.1 结论 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
