| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 引言 | 第11-19页 |
| （一）研究背景及意义 | 第11-12页 |
| （二）研究现状 | 第12-16页 |
| 1、共生理论及其在社会科学领域的应用 | 第12-13页 |
| 2、对国有企业思想政治工作的研究 | 第13-14页 |
| 3、对国有企业文化建设的研究 | 第14页 |
| 4、国有企业思想政治工作与企业文化建设的关系研究 | 第14-16页 |
| （三）研究内容、方法及框架 | 第16-19页 |
| 1、研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 2、研究框架 | 第18-19页 |
| 一、国有企业思想政治工作与企业文化建设的内涵、变迁与作用 | 第19-26页 |
| （一）国有企业思想政治工作内涵、变迁与作用 | 第19-22页 |
| 1、国有企业思想政治工作的内涵 | 第19页 |
| 2、国有企业思想政治工作的变迁 | 第19-21页 |
| 3、国有企业思想政治工作的作用 | 第21-22页 |
| （二）国有企业文化建设的内涵、变迁与作用 | 第22-26页 |
| 1、国有企业文化建设的内涵 | 第22-23页 |
| 2、国有企业文化建设的变迁 | 第23-24页 |
| 3、国有企业文化建设的作用 | 第24-26页 |
| 二、国有企业思想政治工作与企业文化建设共生的理论分析 | 第26-36页 |
| （一）共生理论的基本原理 | 第26-28页 |
| 1、共生的概念 | 第26-27页 |
| 2、共生的基本要素 | 第27-28页 |
| （二）共生模型的构建 | 第28-30页 |
| 1、假设的提出 | 第28页 |
| 2、变量与要素 | 第28-29页 |
| 3、共生形成原理的解析 | 第29页 |
| 4、分析工具 | 第29-30页 |
| （三）共生关系的论证：基于共生模型的分析 | 第30-34页 |
| 1、共生单元分析 | 第30-31页 |
| 2、共生界面分析 | 第31-32页 |
| 3、共生环境分析 | 第32-34页 |
| （四）共生模型分析结论 | 第34-36页 |
| 三、国有企业思想政治工作与企业文化建设共生的实证分析——以G集团为例 | 第36-45页 |
| （一）G集团企业思想政治工作与企业文化建设发展的概况 | 第36-37页 |
| （二）G集团探索企业思想政治工作与企业文化建设共生的实践 | 第37-42页 |
| 1、“一个中心” | 第38-39页 |
| 2、“两个结合” | 第39-41页 |
| 3、“三个创新” | 第41-42页 |
| （三）G集团实践探索中存在的问题 | 第42-45页 |
| 1、领导干部重视不够 | 第42-43页 |
| 2、党务工作者不善于运用新方法、新载体 | 第43页 |
| 3、职能部门设置和职能定位需进一步规范 | 第43页 |
| 4、党务工作者岗位设置、人员配备偏紧 | 第43-45页 |
| 四、国有企业思想政治工作与企业文化建设的共生策略探索 | 第45-52页 |
| （一）培育企业核心价值观，强化共生单元 | 第45-47页 |
| 1、明确两者目标，实现有机统一 | 第45-46页 |
| 2、形成舆论氛围，保障监督有力 | 第46页 |
| 3、构建绩效文化，促进良性竞争 | 第46-47页 |
| （二）构建共生的制度机制，营造共生环境 | 第47-49页 |
| 1、统一决策机制 | 第47-48页 |
| 2、人力资源机制 | 第48页 |
| 3、宣传教育机制 | 第48-49页 |
| （三）探索大党建工作模式，优化共生关系 | 第49-52页 |
| 1、在大党建模式下加强思想政治工作新探索 | 第49-50页 |
| 2、在大党建模式下扩宽企业文化建设新思路 | 第50-51页 |
| 3、在大党建模式下优化思想政治工作和企业文化建设的共生关系 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
