| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-16页 |
| 第2章 铁路工程投标及其综合管理的理论与实践 | 第16-32页 |
| 2.1 工程项目管理的目标与措施 | 第16-19页 |
| 2.1.1 工程项目管理的目标和任务 | 第16页 |
| 2.1.2 工程项目管理的主要措施 | 第16-17页 |
| 2.1.3 工程项目安全生产管理 | 第17-19页 |
| 2.2 铁路工程建设管理及特点分析 | 第19-20页 |
| 2.2.1 铁路工程基本建设的特点 | 第19-20页 |
| 2.2.2 铁路工程管理方式 | 第20页 |
| 2.2.3 铁路工程项目管理 | 第20页 |
| 2.2.4 铁路工程建设管理新常态的界定与特征分析 | 第20页 |
| 2.3 铁路工程招标投标及综合管理的分析与借鉴 | 第20-26页 |
| 2.3.1 工程招标投标及综合管理的现状 | 第20-21页 |
| 2.3.2 工程招标投标和综合管理存在问题 | 第21-22页 |
| 2.3.3 国外铁路项目投标及国外工程项目综合管理可供借鉴的经验 | 第22-25页 |
| 2.3.4 明确工程招标投标的法律规定 | 第25-26页 |
| 2.4 工程风险管理 | 第26-32页 |
| 2.4.1 铁路工程的风险特点 | 第26-27页 |
| 2.4.2 工程的风险类型 | 第27-28页 |
| 2.4.3 工程风险管理的工作流程 | 第28-29页 |
| 2.4.4 铁路工程分包管理风险防范 | 第29-32页 |
| 第3章 新常态对铁路工程招标投标及综合管理的影响分析 | 第32-40页 |
| 3.1 今年宏观经济形势的变化 | 第32页 |
| 3.2 铁路系统与工程招标投标改革的形势分析 | 第32-33页 |
| 3.2.1 改革铁路工程招投标体制与撤销自办市场 | 第32-33页 |
| 3.2.2 国务院组建国家铁路局和中国铁路总公司 | 第33页 |
| 3.2.3 改革铁路投融资体制加快推进铁路建设 | 第33页 |
| 3.3 近年主要相关法规的新变化 | 第33-39页 |
| 3.3.1 《建筑业企业资质标准》中的相关规定 | 第34-35页 |
| 3.3.2 《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》试行规定 | 第35-36页 |
| 3.3.3 建筑安装工程费用项目组成 | 第36-39页 |
| 3.3.4 建设工程工程量清单计价规范的相关要求 | 第39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 完善铁路工程投标的相关工作 | 第40-51页 |
| 4.1 组建精干高效的投标团队 | 第40-41页 |
| 4.1.1 投标团队组成 | 第40页 |
| 4.1.2 各部门岗位分工 | 第40-41页 |
| 4.2 科学进行投标决策 | 第41-44页 |
| 4.2.1 实行分级决策 | 第41-42页 |
| 4.2.2 决策树分析方法 | 第42页 |
| 4.2.3 投标决策树案例 | 第42-43页 |
| 4.2.4 运用决策树方法进行投标决策的要点 | 第43-44页 |
| 4.3 深入分析招标文件和评标方法(标准) | 第44-46页 |
| 4.3.1 铁路建设工程施工招标条件与方案分析 | 第44页 |
| 4.3.2 铁路建设工程施工招标公告和招标文件的分析 | 第44-46页 |
| 4.4 合理进行投标报价 | 第46-47页 |
| 4.4.1 全面分析报价影响因素 | 第46页 |
| 4.4.2 合理投标报价 | 第46页 |
| 4.4.3 制定适宜的投标策略 | 第46-47页 |
| 4.5 规范工程谈判与签约 | 第47-51页 |
| 4.5.1 提高合同谈判的技巧 | 第47页 |
| 4.5.2 积极应对各类合同形式 | 第47-49页 |
| 4.5.3 优化工程施工合同的订立与效力 | 第49-51页 |
| 第5章 加强铁路工程的综合管理 | 第51-65页 |
| 5.1 优化铁路工程的全面管理 | 第51-52页 |
| 5.1.1 铁路工程项目的全面目标管理 | 第51-52页 |
| 5.1.2 铁路工程项目的全体人员管理 | 第52页 |
| 5.1.3 铁路工程项目的全部过程管理 | 第52页 |
| 5.2 积极准备合同价款的调整 | 第52-60页 |
| 5.2.1 常见的调整情况 | 第52-53页 |
| 5.2.2 调整的一般程序 | 第53页 |
| 5.2.3 工程变更管理 | 第53-54页 |
| 5.2.4 索赔管理 | 第54-55页 |
| 5.2.5 物价波动的调整 | 第55-56页 |
| 5.2.6 其他调整因素 | 第56-60页 |
| 5.3 及时获得合同价款的支付 | 第60-62页 |
| 5.3.1 预付款 | 第60页 |
| 5.3.2 安全文明施工费 | 第60页 |
| 5.3.3 进度款 | 第60-62页 |
| 5.3.4 竣工结算与支付 | 第62页 |
| 5.4 妥善处理收尾事宜 | 第62-65页 |
| 5.4.1 质量保证金 | 第62-63页 |
| 5.4.2 最终结清 | 第63页 |
| 5.4.3 合同解除的价款结算与支付 | 第63-65页 |
| 第6章 改进铁路工程投标与综合管理的实证研究 | 第65-93页 |
| 6.1 基于层次分析法的铁路工程投标风险评价模型 | 第65-76页 |
| 6.1.1 铁路工程投标风险评价指标体系构建 | 第65-68页 |
| 6.1.2 铁路工程投标风险评价指标权重分析 | 第68-75页 |
| 6.1.3 模糊综合评价法 | 第75-76页 |
| 6.2 铁路工程投标风险评价模型的实例应用 | 第76-84页 |
| 6.2.1 实例工程项目简介 | 第76-78页 |
| 6.2.2 实例工程投标风险综合评价 | 第78-82页 |
| 6.2.3 实例工程投标风险综合评价结果分析 | 第82-84页 |
| 6.3 控制铁路工程项目的建设风险 | 第84-89页 |
| 6.3.1 《建设项目经济评价方法与参数》中的风险分析 | 第84页 |
| 6.3.2 《铁路建设项目经济评价方法》中的风险分析 | 第84-85页 |
| 6.3.3 以上两种风险评价方法的区别比较 | 第85页 |
| 6.3.4 优化总承包单位的风险管理 | 第85-89页 |
| 6.4 改进铁路工程投标与综合管理的相关建议 | 第89-93页 |
| 6.4.1 根据铁路工程投标风险评价形成的建议 | 第89-90页 |
| 6.4.2 优化铁路工程投标的建议 | 第90页 |
| 6.4.3 优化铁路工程综合管理体系的建议 | 第90-93页 |
| 第7章 结论与展望 | 第93-95页 |
| 7.1 结论 | 第93-94页 |
| 7.2 展望 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 参考文献 | 第96-99页 |
| 作者简介 | 第99页 |
