| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题的背景、目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内研究现状评述 | 第16页 |
| 1.3 论文主要内容和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 论文主要内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 抚顺热电有限公司及前期战略分析 | 第19-26页 |
| 2.1 抚顺热电有限公司概况 | 第19页 |
| 2.2 抚顺热电有限公司前期战略 | 第19-21页 |
| 2.2.1 抚顺热电有限公司前期战略制定 | 第19-20页 |
| 2.2.2 抚顺热电有限公司前期战略前期战略执行 | 第20-21页 |
| 2.3 抚顺热电有限公司前期战略前期业绩与经验 | 第21-22页 |
| 2.3.1 抚顺热电有限公司前期战略业绩 | 第21-22页 |
| 2.3.2 抚顺热电有限公司战略经验 | 第22页 |
| 2.4 抚顺热电有限公司前期战略问题及教训 | 第22-25页 |
| 2.4.1 抚顺热电有限公司存在的问题 | 第22-24页 |
| 2.4.2 抚顺热电有限公司前期战略的经验教训 | 第24-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 抚顺有限热电公司发展战略需求与战略环境分析 | 第26-37页 |
| 3.1 抚顺热电有限公司发展战略需求分析 | 第26-27页 |
| 3.2 抚顺热电有限公司发展宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 经济环境 | 第27-28页 |
| 3.2.2 社会文化环境 | 第28页 |
| 3.2.3 政策法律环境 | 第28-29页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第29-30页 |
| 3.3 抚顺热电有限公司市场竞争环境分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 主要竞争对手 | 第30-31页 |
| 3.3.2 替代者威胁 | 第31页 |
| 3.3.3 供应商能力 | 第31页 |
| 3.3.4 潜在进入者 | 第31-32页 |
| 3.4 抚顺热电有限公司内部环境分析 | 第32-35页 |
| 3.4.1 公司生产能力 | 第32页 |
| 3.4.2 公司财务情况 | 第32-33页 |
| 3.4.3 公司原料供应系统 | 第33页 |
| 3.4.4 公司文化 | 第33-35页 |
| 3.5 抚顺热电有限公司SWOT矩阵分析 | 第35-36页 |
| 3.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 抚顺热电有限公司发展战略制定 | 第37-41页 |
| 4.1 战略制定指导思想与原则 | 第37-38页 |
| 4.1.1 战略指导思想 | 第37页 |
| 4.1.2 战略制定原则 | 第37-38页 |
| 4.2 公司发展战略 | 第38-40页 |
| 4.2.1 公司发展总体战略 | 第38-39页 |
| 4.2.2 公司发展战略重点 | 第39-40页 |
| 4.2.3 公司发展职能战略 | 第40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 抚顺热电有限公司战略实施对策 | 第41-46页 |
| 5.1 组织机构重构 | 第41-42页 |
| 5.2 人才引进与内部开发 | 第42页 |
| 5.3 多元化融资平台建设 | 第42-43页 |
| 5.4 推进体制改革 | 第43-44页 |
| 5.5 强化战略领导 | 第44-45页 |
| 5.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |