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运动员自我效能感、群体凝聚力与组织效能的关系研究

中文摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 前言第11-12页
2 研究综述第12-20页
    2.1 自我效能感相关理论第12-14页
        2.1.1 自我效能感的内涵第12-13页
        2.1.2 自我效能感作用机制第13页
        2.1.3 自我效能获得的途径第13-14页
        2.1.4 运动员自我效能感相关研究第14页
    2.2 凝聚力的相关理论第14-16页
        2.2.1 凝聚力的内涵第14页
        2.2.2 凝聚力的维度第14-15页
        2.2.3 运动队群体凝聚力的影响因素第15-16页
    2.3 组织效能的相关理论第16-19页
        2.3.1 组织效能的内涵第16-17页
        2.3.2 组织效能与效率的关系第17页
        2.3.3 组织效能与绩效的关系第17-18页
        2.3.4 组织效能的评估第18页
        2.3.5 组织效能的测量第18-19页
    2.4 研究假设第19-20页
3 研究设计第20-24页
    3.1 研究对象第20-21页
    3.2 研究方法第21-24页
        3.2.1 文献资料法第21页
        3.2.2 逻辑归纳法第21-22页
        3.2.3 问卷调查法第22页
        3.2.4 数理统计法第22-23页
        3.2.6 研究所涉变量分析思路第23-24页
4 结果与分析第24-44页
    4.1 问卷信、效度分析第24-25页
    4.2 运动员自我效能感、群体凝聚力和感知到的组织效能现状分析第25-26页
        4.2.1 运动员自我效能感的描述性统计第25-26页
        4.2.2 运动员群体凝聚力的描述性统计第26页
        4.2.3 组织效能的描述性统计第26页
    4.3 不同背景运动员的自我效能感、团队凝聚力与感知到的组织效能差异分析第26-39页
        4.3.1 性别第26-28页
        4.3.2 年龄第28-31页
        4.3.3 受教育程度第31-33页
        4.3.4 运动等级第33-35页
        4.3.5 训练年限第35-37页
        4.3.6 集体或个人项目第37-38页
        4.3.7 是、否入选过国家队第38-39页
    4.4 运动员的不同背景与其感知的自我效能感、群体凝聚力、组织效能的相关性第39页
    4.5 自我效能感和凝聚力各维度与组织效能的相关性第39-40页
        4.5.1 自我效能感与凝聚力的关系第39-40页
        4.5.2 自我效能感与组织效能的关系第40页
        4.5.3 群体凝聚力与组织效能的关系第40页
    4.6 自我效能感、群体凝聚力对组织效能的预测分析第40-44页
        4.6.1 自我效能感、群体凝聚力对方向与目标清晰度的回归分析第40-41页
        4.6.2 自我效能感、群体凝聚力对生产量与工作完成的回归分析第41-42页
        4.6.3 自我效能感、群体凝聚力对革新与适应的回归分析第42页
        4.6.4 自我效能感、群体凝聚力对外部支持与成长的回归分析第42页
        4.6.5 自我效能感、群体凝聚力对参与与开放的回归分析第42页
        4.6.6 自我效能感、群体凝聚力对士气与承诺的回归分析第42-43页
        4.6.7 自我效能感、群体凝聚力对稳定与控制的回归分析第43页
        4.6.8 自我效能感、群体凝聚力对外正式化与信息管理的回归分析第43-44页
5 讨论第44-49页
    5.1 运动员自我效能感、群体凝聚力与组织效能分析讨论第44-46页
        5.1.1 运动员的自我效能感第44页
        5.1.2 运动员群体凝聚力第44-45页
        5.1.3 运动队组织效能第45-46页
    5.2 不同背景对运动员自我效能感的影响讨论第46页
    5.3 不同背景对运动员群体凝聚力的影响讨论第46-47页
    5.4 自我效能感、群体凝聚力、组织效能的相关关系讨论第47-48页
    5.5 自我效能感、群体凝聚力对组织效能预测分析讨论第48-49页
6 结论与建议第49-51页
    6.1 结论第49页
    6.2 建议第49-51页
7 参考文献第51-54页
8 附录第54-58页
9 致谢第58-59页

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