| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与创新点 | 第11-13页 |
| 2 家族企业与公司治理概述 | 第13-18页 |
| 2.1 家族企业相关概念界定 | 第13-15页 |
| 2.1.1 家族企业含义 | 第13页 |
| 2.1.2 家族企业的特征及优势 | 第13-14页 |
| 2.1.3 家族企业的分类及其法律地位 | 第14-15页 |
| 2.2 公司化治理相关界定 | 第15-16页 |
| 2.2.1 公司化治理的涵义 | 第15页 |
| 2.2.2 公司化治理的特征 | 第15-16页 |
| 2.2.3 家族企业公司化治理的意义 | 第16页 |
| 2.3 中国家族企业治理与现代化公司治理的差异 | 第16-18页 |
| 3 我国家族企业公司化治理中面临的法律问题及原因 | 第18-27页 |
| 3.1 我国家族企业公司化治理中存在的法律问题 | 第18-23页 |
| 3.1.1 产权关系不清造成的所有权困惑 | 第18页 |
| 3.1.2 家族股权集中过高导致资本单一 | 第18-20页 |
| 3.1.3 董事会和监事会形同虚设 | 第20页 |
| 3.1.4“三缘”制代替科学管理制度 | 第20-21页 |
| 3.1.5 职业经理人队伍建设成为难题 | 第21-23页 |
| 3.2 家族企业公司化治理问题的原因分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 金融体系管理不合理阻碍企业融资 | 第23-24页 |
| 3.2.2 法律法规不健全导致管理制度不成熟 | 第24页 |
| 3.2.3 规范机制的缺失阻碍职业经理人队伍建设 | 第24-27页 |
| 4 家族企业公司化治理的国外法律制度借鉴 | 第27-30页 |
| 4.1 国外家族企业治理的法律制度分析 | 第27-28页 |
| 4.1.1 英美家族企业治理法律制度 | 第27页 |
| 4.1.2 德国家族企业治理法律制度 | 第27页 |
| 4.1.3 日本家族企业治理法律制度 | 第27-28页 |
| 4.2 国外家族企业治理法律制度对我国的借鉴 | 第28-30页 |
| 5 完善我国家族企业公司化治理法律制度的建议 | 第30-38页 |
| 5.1 进一步加强公司内部治理结构的制度建议 | 第30-35页 |
| 5.1.1 明确家族企业产权结构 | 第30-31页 |
| 5.1.2 设立家族企业两权分立机制 | 第31-32页 |
| 5.1.3 建立有效的“三会”治理结构 | 第32-33页 |
| 5.1.4 有效引进独立董事或外部监事制度 | 第33页 |
| 5.1.5 加强对社会人力资本激励及约束机制 | 第33-35页 |
| 5.2 进一步改善家族企业外部治理法律环境 | 第35-38页 |
| 5.2.1 建立有利于中小家族企业发展的金融管理体系 | 第35-36页 |
| 5.2.2 构建一视同仁的社会治理法律环境 | 第36-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 后记 | 第41-42页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第42页 |